１．合理的な人件費・要員管理とは 　１）人件費管理の基礎理論 　２）賃金上昇、労働力不足が見込まれる中での人件費・要員と管理 ２．総額人件費管理の進め方 　１）人件費のとらえ方 　　●財務諸表を使った人件費のとらえ方 　　●賃金データを使った人件費のとらえ方 　２）人件費の適正性の検証 　　●労働分配率、労働生産性の算出と適正性の検証 　　●統計的手法を使った人件費シミュレーション 　３）総額人件費の適正化 ３．要員計画の策定方法 　１）要員計画の策定方法 　　●総額人件費から算出する適正人員 　　●職務設計と各部門への人員配分 　２）要員計画の実践・運用 　　●各部門従業員への職務配分 　　●要員、職務のギャップ分析と対応 ４．演習：「人件費分析と要員計画の策定」 　※ワークシートを用いて、ある会社の適正人件費の算出と要員計画の策定を実際に行います ５．これからの人件費・要員管理 　１）「ジョブ型雇用」と人件費・要員管理 　　●職務配分に基づく「職務記述書」の作成 　　●職務に見合った報酬決定と人件費管理の適正化 　２）「人的資本の情報開示」と人件費・要員管理 　　●人件費・要員に関する状況報告とモニタリング 　　●人件費・要員に関する情報の効果的な開示方法 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。