※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します １．リーダーに不可欠な能力とは 　　１）企業を取り巻く環境の変化と組織の課題 　　２）今の時代に必要なリーダーシップとは 　　３）リーダーに求められる３つのスキル 　　４）問題解決能力と意思決定能力とは何か ２．問題解決力と意思決定力を高める～インバスケット演習～ 　　１）インバスケット演習とは何か 　　２）インバスケット演習体験 　　３）個別案件の討議とグループ案作成 ３．仕事の効果的な進め方 　　１）仕事の生産性（量と質）とは何か 　　２）仕事の生産性を向上させる優先順位の設定 　　３）優先順位の識別基準 　　４）なぜ優先順位の設定を誤ってしまうのか 　　５）部下・後輩にどのように仕事を与えるか（権限委譲） ４．問題解決のプロセス 　　１）「類似」による問題解決の限界 　　２）問題解決のプロセスを理解する 　　３）問題の定義を行うことの重要性 　　４）原因究明を多面的に行うためのポイント ５．意思決定のプロセス 　　１）「直感」によるアンカリング 　　２）比較・検討・評価の判断基準を設定する 　　３）意思決定とその影響を考える ６．問題解決と課題設定 　　１）問題と課題は何が違うのか 　　２）「あるべき姿」を明確化する 　　３）視野を広げる、視点を高くする ７．自己啓発計画の作成