※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します １．Ｍ＆Ａ戦略の全体像 　　１）Ｍ＆Ａのトレンド 　　２）買収における陥穽 　　３）買収戦略における課題 　　４）買収戦略の全体像 ２．Ｍ＆Ａ（買収）戦略の策定 　　１）買収戦略の位置づけ 　　２）企業戦略との関係 　　３）戦略策定における役割分担 　　４）ターゲット企業の抽出 　 ３．Ｍ＆Ａ（買収）戦略の推進 　　１）一般的な買収プロセス 　　２）デューデリジェンスの重要性 　　３）買収スキームの検討 　　４）企業価値の算定 　　５）買収条件の設定 ４．ＰＤＭ／ＰＭＩの施策推進 　　１）ＰＤＭ／ＰＭＩの位置づけ 　　２）企業買収におけるＰＤＭ 　　３）推進の全体像 　　４）企業買収におけるＰＤＭの視点 　　５）ＰＤＭ推進の留意点 ５．Ｍ＆Ａ（買収）対応基盤の構築 　　１）基盤構築の重要性 　　２）組織体制の整備 　　３）推進プロセスの標準化 　　４）モニタリングプロセスの標準化 ６．その他の近年のトレンド 　　１）グローバル対応 　　２）サステナビリティの考慮