１．不正・不祥事対応の現状と新しい視点の必要性 　１）企業における従来の不正・不祥事対応 　２）そこから導かれる結論と”反省・あきらめ” 　３）新しい視点から不祥事対応にアプローチする必要性 ２．不正行為発生のメカニズムの解明（会社資産の不正流用(横領)をケースに） 　１）不正のトライアングルとは何か 　２）お金が必要という｢動機｣（プレッシャー） 　３）不正流用ができる｢機会｣ 　４）不正に対する｢正当化｣ ３．不正行為の早期発見に向けたポイント（不正行為発生のメカニズムを踏まえて） 　１）不正行為を早期に発見する重要性 　２）｢機会｣の発見 　３）｢動機｣の発見 　４）｢正当化｣の発見 ４．不正行為を抑止するためのポイント 　１）｢機会｣に関する抑止策 　２）｢動機｣に関する抑止策 　３）｢正当化｣に関する抑止策 ５．その他の不正行為への応用（動機・機会・正当化のどこに着目し、対策を講じるべきか） 　１）秘密情報の持ち出し 　２）製品・食品事故・偽装、各種業法違反 　３）インサイダー取引 ６．まとめにかえて ※本セミナーにつきましては、法律事務所ご所属の方はお申込みご遠慮願います。 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。