１．役員・経営幹部自ら理解し、社員に徹底すべき本当の会計の基本とは？ 　１）アカウンタビリティとは 　２）会計を学ぶのは「説明できる人」になるためであり、「仕事を任せられる人」になるためである 　３）会計が分からないことと、自由主義経済が分からないことは同義である ２．役員・経営幹部に必要な会計の基本概念 　１）「資産」「負債」の定義の重要さ 　２）日本企業の管理職の殆どはP/Lしか見ていない 　３）資産（アセット）に対する興味・関心がなく、投資（ROI）に関する経験・見識がほぼ皆無である 　４）経理以外の人に記帳技術は不要。重要な用語の厳密な定義を正しく知れば会計全体が分かったも同然である 　５）簿記検定ではなく「定義と論理」から入門するのは、海外では当たり前のアプローチである 　６）「資産」の定義をはっきりさせる 　７）「負債」の定義をはっきりさせる 　８）「資本（純資産）」の定義をはっきりさせる 　９）「収益」「費用」の定義をはっきりさせる ３．B/SとP/Lの動きを理解する 　～演習問題を声を出して唱和して、確実に身につける～ 　●あらゆる取引でのB/S、P/Lの動きを「いちいち考えなくとも瞬間で分かる人」になる 　<1>「資産」「負債」はどう動くか？ 　<2>差額はどう動くか？ 　<3>「収益」「費用」はどう動くか？ 　<4>当期の利益はどう動くか？ ４．経営指標の本質的意味 　１）ROE、ROAとは何か 　　～ROE、ROAの知ったかぶりをやめさせる～ 　２）主要な経営指標の意味を「何となくしか知らない」人が日本企業の管理職・役員の大半である 　３）ROE、ROAについて、痛い思いをするほど、深く理解する ※当日の発声演習を含む講義の進め方につきましては、感染予防の観点から随時必要な対応を取らせて頂きますので、予めご了承下さい。 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。