１．経営意思決定を戦略的に行う方法 　　１）意思決定とは何か 　　２）変動費と固定費 　　３）埋没原価と機会原価 　　４）外注に依頼すべきかどうかの意思決定 　　５）追加受注すべきかどうかの意思決定 　　６）価格を値下げすべきかどうかの意思決定 　　７）事業を撤退すべきかどうかの意思決定 ２．設備投資と新規事業の採算性判断実務 　　１）長期的な投資の意思決定には何が必要か 　　２）投資の経済効果とキャッシュ・フロー 　　３）投資の経済性計算の方法 　　４）回収期間法 　　５）投下資本利益率法 　　６）正味現在価値法 　　７）内部利益率法 ３．企業価値を評価するための具体的手法 　　１）事業価値、企業価値及び株式価値 　　２）評価アプローチの体系 　　３）資本コスト 　　４）DCF法による企業価値の測定法 　　５）その他の企業価値の測定法 ４．事例演習 　　１）新規事業の採算性判断 　　２）DCF法による企業価値の測定法 　　３）企業価値の測定と投資判断 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。