＜第一部　総論＞ １　取締役の法的責任を考えるための背景事情 　１．日本再興成長戦略・未来投資としてのガバナンス改革（取締役会改革） 　２．中小会社にも求められるコンプライアンス経営 　３．メインバンク、行政による仲裁機能の低下 　　　～「村の長老」不在で法的責任論に光があたる時代 ２　取締役の法的地位について 　１．会社法上の権利・義務 　２．誤解されがちな取締役の責任～取締役会の構成員であることに留意 　３．金商法上の責任 　４．コーポレートガバナンス・コードとの関係 　５．改正会社法における取締役会改革 ３　取締役のリーガルリスクをどう考えるか 　１．敗訴リスク 　２．提訴リスク 　３．経営判断のプロセスの合理性こそ重要 ＜第二部　各論＞ １　取締役は誰のために仕事をするのか 　１．「善管注意義務」を具体的な事例から理解する 　２．「内部統制の構築」を具体的な事例から理解する 　３．「重過失」と「過失」の違いを理解する ２　ステイクホルダーへの配慮（コンプライアンス経営） 　１．従業員－労務コンプライアンス 　２．消費者、国民－景表法、公益通報者保護法 　３．取引先－独禁法、下請法、不正競争防止法 　４．株主、投資家－会計不正、情報管理（インサイダー規制） 　５．地域－環境法、海外不正問題 ３　取締役の権利・義務と「共助の精神」 　１．監査役（監査役会）との関係 　２．代表取締役との関係 　３．会計監査人との関係 　４．幹部社員、執行役員との関係 　５．他の取締役との関係

Q.「新任取締役・執行役員研修」の対象者を教えてください。
Ａ．新任の取締役・執行役員に加えて、すでに着任されている役員の方、 　　また、役員候補および経営管理部門の方が対象です。 Ｑ．「新任取締役・執行役員研修」はどのような内容ですか。
Ａ．経営戦略・リーダーの役割、財務・会計、コンプライアンス・法律、 　　サステナビリティなどの取締役・執行役員としておさえておくべき 　　実務知識・スキルを幅広くご用意しております。 Ｑ．「新任取締役・執行役員研修」の特長を教えてください。
Ａ．特長は３つあります。 １）業界最多レベルの多彩なプログラム 　　経営戦略・リーダーの役割、財務・会計、コンプライアンス・法律、 　　サステナビリティなどの取締役・執行役員としておさえておくべき 　　実務知識・スキルを幅広くご用意しております。 ２）豊富な日程から予定にあった受講スタイルが選択可能 　　各テーマ複数日程の開催をしております。学習が必要なテーマを選んで、 　　1日、2日、3日、5日などの豊富な組み合わせでご受講いただけます。 　　また、東京、大阪開催に加え、オンラインセミナー（ライブ配信）でも 　　開催しております。 ３）実績豊富な一流の講師陣による専門性の高い指導 　　各分野、一流の講師陣による専門性の高いプログラムで開催しております。 　　実務にすぐに活かすことができる内容や時代の潮流に合わせたプログラムで 　　最新情報をキャッチアップいただくことが可能です。

・現場一筋で働いてきたため、法律のことがよくわからない ・忙しく知識も乏しいので、企業経営において法律・コンプライアンス面での重要ポイントを効率よく知りたい ・ 役員になると責任が格段に重くなると言われるが、よくわかっておらず怖い

新任取締役・執行役員セミナー【全５講】

【ご参加のおすすめ】
【第１講】「取締役の役割と重点実務」／講師：才木　正之　氏
【第２講】「リーダーシップと戦略の実行」／講師：藤野　祐美　氏
【第３講】「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」／講師：野田　弘子　氏
【第４講】「経営の意思決定と会計知識」／講師：金子　智朗　氏
【第５講】「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」／講師：山口　利昭　氏
【全５テーマ】 必要なスキルに応じて、多様な組み合わせでご受講いただけます。