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適正在庫を続ける仕組み構築 基礎編【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
・在庫管理の基本を体系的に理解します ・在庫適正化を実行するためのステップを、他社事例を通して学びます
対象者
・在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方 ・管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方 ・在庫管理の基本を学びたい方
講師
アットストリームパートナーズ合同会社
コンサルティングフェロー、出資者
杉原 健史 氏
主な得意分野：原価管理／採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革（在庫削減、リードタイム短縮等）の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。 略歴：大手都市銀行、アーサーアンダーセン、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、現職。
プログラム
※この講座は、午前・午後を通して受講されることをおすすめします 午後はこちら→適正在庫を続ける仕組み構築 実践編【午後】 １．なぜ在庫適正化をなかなか継続できないのか？ ＜在庫削減の失敗例＞ １）滞留在庫に目を向けましょう！ ２）これからの在庫管理改革～流動特性に注目せよ～ ２．継続的な在庫適正化を実行するためのステップ ＜具体的ステップ＞ １）ＡＢＣ分析 ２）問題構造分析→施策への展開 ３）在庫削減ＫＰＩ／スコアカードによる管理の仕組み構築 ３．在庫適正化ステップを具体的な他社事例で学ぶ ＜ケース１：プラスチック製品メーカー＞ １）問題点の抽出 ２）定量分析 ３）解決の方向性
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円
