管理職　部下指導の進め方【午前】

担当講師：望月　禎彦 氏

管理職　部下評価の進め方【午後】

担当講師：望月　禎彦 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（前編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

目標設定・人事考課面談はこうすれば上手くいく

管理職対象　部下育成面談・人事考課面談の技術（前編）

1対1の面談で何を、どう話せばいいのかを講師が具体的に解説！

担当講師：小林　芳子 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（後編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

目標設定・人事考課面談はこうすれば上手くいく

管理職対象　部下育成面談・人事考課面談の技術（後編）

1対1の面談で何を、どう話せばいいのかを講師が具体的に解説！

担当講師：小林　芳子 氏

これからの管理職に求められる役割・考え方・行動とは

管理職の役割と基本行動

ますます高度化する組織マネジメントの考え方、求められる知識・スキルを網羅的に習得する

担当講師：北村　信貴子 氏

リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部に期待される役割と実務・行動力（前編）

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部に期待される役割と実務・行動力（後編）

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

部下がやる気を高め、成果を上げる目標管理とは？

管理職対象　目標設定・目標管理の進め方（前編）

目標管理における効果的な部下への関わり方を具体的な演習や事例を交えて解説！

担当講師：鈴木　健一 氏

部下がやる気を高め、成果を上げる目標管理とは？

管理職対象　目標設定・目標管理の進め方（後編）

目標管理における効果的な部下への関わり方を具体的な演習や事例を交えて解説！

担当講師：鈴木　健一 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（前編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（後編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（前編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

リーダーシップは才能ではない。誰にでも身につくリーダーシップとは？

信頼を築いて人を動かすリーダーシップ

信頼を築いて人を動かし、仕事の成果をきっちり出していくための理論と実践

担当講師：小倉　広 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（後編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

あなたは、リーダーとしての仕事の進め方がわかっていますか？

部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術（前編）

リーダーに必要な「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」を1日で解説！

担当講師：河野　通陽 氏

あなたは、リーダーとしての仕事の進め方がわかっていますか？

部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術（後編）

リーダーに必要な「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」を1日で解説！

担当講師：河野　通陽 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（前編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（前編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

管理職　部下の成長を引き出すマネジメント【午前】

担当講師：林　恭弘 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（後編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（後編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

管理職　組織が変わるコミュニケーション【午後】

担当講師：林　恭弘 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（前編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（後編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

部下のメンタルヘルスを守るために管理職の果たす役割とは？

管理職のための部下のメンタルヘルス対応

早期発見と適切な対応、不調を抑える予防法など管理職が知っておくべき知識を習得

担当講師：服部　裕子 氏

管理職のためのハラスメント対策　入門【午後】

担当講師：栗原　深雪 氏

管理職　リーダーシップ入門【午前】

担当講師：鈴木　健一 氏

話題の生成AIを業務で活用したいが、どうやって使えばいいの？

ChatGPT・生成AIの始め方と業務への活かし方

生成AI・ChatGPTの導入ポイントや具体的使用方法をわかりやすく解説します

担当講師：佐々木　千博 氏

上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職のインバスケット研修　～決断力・判断力・対応力向上セミナー～（前編）

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

人を動かす　管理職のコミュニケーション【午前】

担当講師：林　恭弘 氏

上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職のインバスケット研修　～決断力・判断力・対応力向上セミナー～（後編）

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

人を動かす　管理職の心得【午後】

担当講師：林　恭弘 氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のためのハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美 氏

会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部・管理職対象　自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

担当講師：石橋　研一 氏

組織を飛躍的に動かす「ビジョン」の創り方【一日】

担当講師：原田　大輔 氏

【新企画】パーパス経営って最近よく聞くけど、実は分かっていない方を対象に分かりやすく解説！

パーパス経営の基本と事例

具体的な先行事例を元に、パーパスの設定法、実践のためのPDCAの回し方などを説明するので実践できる

担当講師：青木　宏人 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（前編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（後編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

職場で日々発生する問題を管理職として適切に解決できていますか？

管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門

論理的思考力を用いて合理性の高い解決策を導き出す方法を徹底解説！

担当講師：河野　通陽 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長（上級管理職）に求められる役割と実務（前編）

部長としての基本について、１日で網羅的に解説します

担当講師：二宮　靖志 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長（上級管理職）に求められる役割と実務（後編）

部長としての基本について、１日で網羅的に解説します

担当講師：二宮　靖志 氏

儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方（前編）

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方（後編）

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

管理職のためのレジリエンス～チームと自己の可能性を引き出す～【午前】

担当講師：森田　尚起 氏

管理職のためのレジリエンス～部下が失敗から学び成長する～【午後】

担当講師：森田　尚起 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（前編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（後編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（前編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏