管理職のためのレジリエンス～チームと自己の可能性を引き出す～【午前】

担当講師：森田　尚起 氏

管理職のためのレジリエンス～部下が失敗から学び成長する～【午後】

担当講師：森田　尚起 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（前編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（後編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（前編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

悩ましい人事評価と面談。自信をもってやるにはどうすればいい？

管理職のための人事評価と評価者面談の基礎（前編）

基本ルールの解説に加え、演習で基礎を学ぶ！

担当講師：北村　信貴子 氏

部下の自発的成長を支援するコーチングの技術　基本編【午前】

担当講師：坂本　行廣 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（後編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

悩ましい人事評価と面談。自信をもってやるにはどうすればいい？

管理職のための人事評価と評価者面談の基礎（後編）

基本ルールの解説に加え、演習で基礎を学ぶ！

担当講師：北村　信貴子 氏

部下の自発的成長を支援するコーチングの技術　実践編【午後】

担当講師：坂本　行廣 氏

メンバーが気兼ねなく意見を言い合える職場環境を作れていますか？

心理的安全性の高い職場のつくり方（前編）

組織に求められる心理的安全性の高め方を学び、チームのパフォーマンス上げる！

担当講師：山田　容子　氏

メンバーが気兼ねなく意見を言い合える職場環境を作れていますか？

心理的安全性の高い職場のつくり方（後編）

組織に求められる心理的安全性の高め方を学び、チームのパフォーマンス上げる！

担当講師：山田　容子　氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（前編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

経営幹部養成講座【一日】

担当講師：北村　信貴子 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（後編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

部下がイキイキと働き、活力あふれる職場を生み出すために必要な管理職の考え方・行動とは？

管理職・リーダー対象　部下のモチベーション向上と関わり方（前編）

豊富なワークを通じて、職場を活性化するための具体策を身につける！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

変化の時代に求められるマネジメントとは

管理職の役割と基本行動

管理職が身につけておくべきリーダーシップ・コミュニケーションなどの知識・スキルを習得

担当講師：因藤　敏治 氏

部下の成長を促すコーチングとは？

コーチング実践講座

部下との信頼関係を築き、主体性を引き出すコーチングスキルを習得

担当講師：菅原　美千子 氏

部下がイキイキと働き、活力あふれる職場を生み出すために必要な管理職の考え方・行動とは？

管理職・リーダー対象　部下のモチベーション向上と関わり方（後編）

豊富なワークを通じて、職場を活性化するための具体策を身につける！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

プレイングマネージャーの役割と実務　基本編【午前】

担当講師：相田　吉雄 氏

プレイングマネージャーの役割と実務　実践編【午後】

担当講師：相田　吉雄 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第１回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

メンタルヘルスの基本と実務対応（ラインケア）【午後】

担当講師：服部　裕子 氏

【新企画】管理職自らがAI・DXで自部署の生産性を上げる推進役になろう！

次世代リーダーが行うAI・DXを活用した業務推進

部下をもつ管理職を対象に、AI等の基本、生産性向上・自部署への導入法について解説

担当講師：佐々木　千博 氏

アドラーに学ぶ部下育成の心理学【午前】

担当講師：小倉　広 氏

部下のやる気を引き出し成果を高める「上司力」【午前】

担当講師：上村　光典 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第２回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

部下の成長のためにまず管理職自身が成長しよう！

管理職レベルアップセミナー～できる管理職へのステップアップ～（前編）

置かれた環境、限られた人材を『やりくり』しながらマネジメントする具体的な方法を解説

担当講師：望月　禎彦 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務ポイント

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

担当講師：若松　弘之 氏

部下の成長のためにまず管理職自身が成長しよう！

管理職レベルアップセミナー～できる管理職へのステップアップ～（後編）

置かれた環境、限られた人材を『やりくり』しながらマネジメントする具体的な方法を解説

担当講師：望月　禎彦 氏

チーム全体の業務効率を上げるタイムマネジメント術とは？

管理職のためのタイムマネジメント術

できる管理職が行っている自分とチームのタイムマネジメント術を徹底解説！

担当講師：吉田　喜彦 氏

すべての部員を巻き込む　目標管理の進め方【午前】

担当講師：鈴木　健一 氏

管理職のための部下との面談の技術【午後】

担当講師：鈴木　健一 氏

部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修（前編）

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

担当講師：五島　洋 氏

部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修（後編）

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

担当講師：五島　洋 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（前編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（後編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第３回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

会社法、金融商品取引法の考え方や原理原則を理解

内部統制の基本と実務の具体例

～内部統制の定義、内部統制システムの全体像等、知っておきたい基礎知識・ポイントをやさしく解説～

担当講師：野田　弘子 氏　

【新企画】部下をもつ管理職はAI・DX時代にどのように行動すればいいのか？

次世代リーダーが行うAI・DX時代のリーダーシップとマネジメント

部下をもつ管理職を対象に、これからの時代の部下との関わり方について解説！

担当講師：佐々木　千博 氏

管理職のためのインバスケット研修【午後】

担当講師：岡本　千明 氏

管理職のための労務管理の正しい知識【午後】

担当講師：三井田　浩 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（前編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

管理職養成講座【一日】

担当講師：二宮　靖志 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（後編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（前編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

【新企画】多様化するメンバーをまとめるための新たなアプローチ方法とは？

心理学に学ぶ部下育成・後輩指導術

心理学的アプローチから部下や後輩とコミュニケーションを取り、適切な育成をしよう！

担当講師：三神　結衣 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（後編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

基本から立案まで「戦略思考力」を１日で身につける

事業戦略の立案と戦略思考力

～戦略の思考法とフレームワークの活用法をケースを踏まえて習得～

担当講師：松浦　剛志 氏