管理職が部下の考える力と能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング実践講座

適切なコーチングで部下のスキルアップと組織全体のパフォーマンス向上を目指そう！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

プレイングマネージャーの役割と実務　基本編【午前】

担当講師：相田　吉雄 氏

部下のモチベーションと自律性を高め、組織を成功に導く

部下のモチベーション向上とコーチングの実践

自ら考えて動く部下の育成と指導のポイントを実践レベルで習得

担当講師：瀬越　敏弘 氏

企業内のDX推進をリードする人材を育成する

「DX推進人材」養成講座

DX推進に必要な考え方・フレームワークとその活用方法を実践的に習得

担当講師：奥田　聡 氏

プレイングマネージャーの役割と実務　実践編【午後】

担当講師：相田　吉雄 氏

管理職のためのインバスケット研修【午後】

担当講師：岡本　千明 氏

これからの管理職に求められる役割・考え方・行動とは

管理職の役割と基本行動

ますます重要となるダイバーシティ経営と組織運営の考え方、求められる知識・スキルを網羅的に習得する

担当講師：藤野　祐美 氏

職場で日々発生する問題を管理職として適切に解決できていますか？

管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門

論理的思考力を用いて合理性の高い解決策を導き出す方法を徹底解説！

担当講師：河野　通陽 氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のためのハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美 氏

キャリアデザイン研修（50代後半以上対象）【一日】

～50代後半からさらに活躍するためのキャリア戦略～

担当講師：宮島　忠文 氏

リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部に期待される役割と実務・行動力（前編）

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

リーダーシップは才能ではない。誰にでも身につくリーダーシップとは？

信頼を築いて人を動かすリーダーシップ

信頼を築いて人を動かし、仕事の成果をきっちり出していくための理論と実践

担当講師：小倉　広 氏

リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部に期待される役割と実務・行動力（後編）

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職のインバスケット研修　～決断力・判断力・対応力向上セミナー～（前編）

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

悩ましい人事評価と面談。自信をもってやるにはどうすればいい？

管理職のための人事評価と評価者面談の基礎（前編）

基本ルールの解説に加え、演習で基礎を学ぶ！

担当講師：北村　信貴子 氏

上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職のインバスケット研修　～決断力・判断力・対応力向上セミナー～（後編）

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

悩ましい人事評価と面談。自信をもってやるにはどうすればいい？

管理職のための人事評価と評価者面談の基礎（後編）

基本ルールの解説に加え、演習で基礎を学ぶ！

担当講師：北村　信貴子 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（前編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（後編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第１回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（前編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（後編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長（上級管理職）に求められる役割と実務（前編）

部長としての基本について、１日で網羅的に解説します

担当講師：二宮　靖志 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長（上級管理職）に求められる役割と実務（後編）

部長としての基本について、１日で網羅的に解説します

担当講師：二宮　靖志 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（前編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）（後編）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第２回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

残りの仕事人生をモチベーション高く働き続けていくにはどうすればいい？

ベテラン社員のストレスマネジメントと仕事の質を高める人との付き合い方

全速力で走ってきたベテラン社員。今までを振り返り、自己を見つめてみませんか？

担当講師：吉田　真知子 氏

管理職養成講座【一日】

担当講師：二宮　靖志 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（前編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（後編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

指導に悩む部下をおもちの管理職の方必見！

指導に悩む社員への効果的な育成法

「それってパワハラですよ！」と言われないための効果的な育成法を学びます。

担当講師：河野　通陽 氏

管理職　部下指導の進め方【午前】

担当講師：望月　禎彦 氏

管理職　部下評価の進め方【午後】

担当講師：望月　禎彦 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第３回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

部下のメンタルヘルスを守るために管理職の果たす役割とは？

管理職のための部下のメンタルヘルス対応

早期発見と適切な対応、不調を抑える予防法など管理職が知っておくべき知識を習得

担当講師：服部　裕子 氏

マネジメントとは何か？管理職として何をすべきか？

管理職の役割と基本行動

～管理職が身につけておくべきリーダーシップ・コミュニケーションなどの知識・スキルを習得～

担当講師：瀬越　敏弘 氏

部下がやる気を高め、成果を上げる目標管理とは？

管理職対象　目標設定・目標管理の進め方（前編）

目標管理における効果的な部下への関わり方を具体的な演習や事例を交えて解説！

担当講師：鈴木　健一 氏

会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部・管理職対象　自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

担当講師：石橋　研一 氏

部下がやる気を高め、成果を上げる目標管理とは？

管理職対象　目標設定・目標管理の進め方（後編）

目標管理における効果的な部下への関わり方を具体的な演習や事例を交えて解説！

担当講師：鈴木　健一 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第４回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏

管理職のためのハラスメント対策　入門【午後】

担当講師：栗原　深雪 氏

管理職　リーダーシップ入門【午前】

担当講師：鈴木　健一 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（前編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

部下の自発的成長を支援するコーチングの技術　基本編【午前】

担当講師：坂本　行廣 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（後編）

リーダーに求められる戦略性とチームビルディングの方法を解説します！

担当講師：服部　英彦氏

部下の自発的成長を支援するコーチングの技術　実践編【午後】

担当講師：坂本　行廣 氏

部下にコンプライアンス違反をさせないリスクマネジメントは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修（前編）

横領、私物購入、秘密漏洩、癒着、経費不正、ハラスメントなどマネジメント項目は多岐！

担当講師：五島　洋 氏

部下にコンプライアンス違反をさせないリスクマネジメントは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス＆リスクマネジメント研修（後編）

横領、私物購入、秘密漏洩、癒着、経費不正、ハラスメントなどマネジメント項目は多岐！

担当講師：五島　洋 氏

経済産業省国家試験ＩＴパスポート取得講座

情報セキュリティに強くなるＩＴパスポート入門　第５回【午後】

担当講師：藤崎　和子 氏