これからの経営に求められる重要課題のエッセンスをMBAの5つのテーマから学ぶ

MBA経営実務コース【全5日間】

担当講師：藤原　雅俊 氏、清水　洋 氏、西川　英彦 氏、齋藤　卓爾 氏、島貫　智行 氏

ケースで学ぶ競争戦略

担当講師：藤原　雅俊 氏

ケースで学ぶ競争戦略

担当講師：藤原　雅俊 氏

採算性や企業価値を評価し、どう意思決定するか

事業・設備投資の採算評価と意思決定のための管理会計の実務

～意思決定のプロセス、投資判断の方法と企業価値評価手法の活用ポイント～

担当講師：仙石　実 氏

投資対効果を客観的・定量的に検討する

投資評価の考え方と分析・活用の実務

～投資評価の基礎知識、計算方法、経営者への報告方法～

担当講師：福原　俊 氏

投資対効果を客観的・定量的に検討する

投資評価の考え方と分析・活用の実務

～投資評価の基礎知識、計算方法、経営者への報告方法～

担当講師：福原　俊 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

厳しい経営環境の中、勝ち残るためには何をすればいいのか！？

事業戦略の策定と組織改革の進め方

時代の流れが大きく変化している今こそ、次世代の経営に向けた変革と推進を行うべきだ！

担当講師：佐々木　千博 氏

基礎からわかりやすく具体的に学ぶ

新事業の創り方～ビジネスモデル設計と事業計画書の作成～

フレームワークを活用した効率的・効果的な新事業創造の手法を解説

担当講師：西田　泰典 氏

イノベーションを生み出すための組織と戦略

担当講師：清水　洋 氏

イノベーションを生み出すための組織と戦略

担当講師：清水　洋 氏

人事・労務の必須知識を網羅した選択型研修

人事・労務基礎マスターコース【全４日間】

～人事制度・労働法・社会保険・給与計算の基本と実務～

担当講師：舞田　竜宣 氏、千葉　博 氏、木村　健太郎 氏、中山　祐介 氏

人事制度の基本を本質で理解する

人事制度（評価・等級・報酬制度）の基本と実務

～各制度の基本構造と手法の特徴・問題点、基準のあり方等を具体例で習得～

担当講師：舞田　竜宣 氏

何がリスクなのか？どう発見し対処するのか？

内部監査の現場における手続きと各業務プロセス別のチェックポイント

～ケースで考えるヒアリングのポイントと監査手続きの具体的な進め方～

担当講師：吉成　英紀 氏

デジタル社会における顧客価値創造の戦略

担当講師：西川　英彦 氏

デジタル社会における顧客価値創造の戦略

担当講師：西川　英彦 氏

投資対効果を客観的・定量的に検討する

投資評価の考え方と分析・活用の実務

～投資評価の基礎知識、計算方法、経営者への報告方法～

担当講師：福原　俊 氏

投資対効果を客観的・定量的に検討する

投資評価の考え方と分析・活用の実務

～投資評価の基礎知識、計算方法、経営者への報告方法～

担当講師：福原　俊 氏

プロジェクトの背景にある戦略をいかに咀嚼するか

プロジェクトマネジメントの基本と実務

～組織にプロジェクトマネジメントを浸透させ、実行力を高める～

担当講師：芝本　秀徳 氏

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【新規開催】

AI・DXの組織への導入ステップ

担当講師：佐々木　千博 氏

経営者も、従業員も納得する「データ分析に基づく効果的な人事管理」とは

ピープルアナリティクス－人事管理におけるデータ分析の活用法

～統計学の知識が無くてもできる。「統計」を使った科学的人事管理の手法と実践～

担当講師：深瀬　勝範 氏

なぜ今、資本コストを意識した経営なのか？

担当講師：齋藤　卓爾 氏

なぜ今、資本コストを意識した経営なのか？

担当講師：齋藤　卓爾 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

経営幹部養成コース（下期）【全４講】　好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

顧客の課題解決に繋がる経営戦略とマーケティング施策の実行方法とは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本

戦略の基礎・フレームワークの使い方・成果を出すポイントを実戦的に解説！

担当講師：青木　宏人 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

部長職実務マスターコース【全3講】　儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

経営戦略を策定するための必須知識を体得

経営戦略基礎コース【全４日間】

～実務に生きる実践的なケーススタディ～

担当講師：西原　良介 氏、西山　茂 氏、井上　達彦 氏　

厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは

マーケティング戦略の立案と実践

～効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得～

担当講師：西原　良介 氏

コスト構造をしっかりと把握し、経営改善の打ち手を導き出す

原価計算の基本とコストマネジメント

～原価のしくみから基本的な計算方法、効果をあげるポイントまで～

担当講師：南　俊基 氏

基本から立案まで「戦略思考力」を１日で身につける

事業戦略の立案と戦略思考力

～戦略の思考法とフレームワークの活用法をケースを踏まえて習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

目標達成のプロセスを数値化し、確実に成果をあげる

ＫＰＩ（重要業績評価指標）による目標設定と課題解決

～適切なKPIの設定と、KPIを起点とした問題解決手法を習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

「人的資本経営」の理論と実践

担当講師：島貫　智行 氏

「人的資本経営」の理論と実践

担当講師：島貫　智行 氏

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数字のどこを見て、どう活かせば、強い経営ができるのか？

強い会社に学ぶ儲けの仕組みと管理会計

事例と演習を交えて管理会計の基本をわかりやすく解説

担当講師：村井　直志 氏

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多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークの活用は必須！

フレームワーク研修～状況判断や意思決定に使えるツールを学ぶ～

目的に応じたビジネスフレームワークの活用術をわかりやすく解説します。

担当講師：青木　宏人 氏

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マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座

マーケティング・戦術策定の思考法を、豊富な事例で解説！

担当講師：青木　宏人 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

企業価値向上を実現するリーダーの役割とマネジメント

担当講師：金子　智朗 氏

「現場」で使える予算管理の実務ポイント

予算管理の基本と作成・分析の実務

～予算のつくり方、予測、実績比較のしかたと仕組みづくり～

担当講師：福原　俊 氏

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持続的成長のための経営を実現する！

事業戦略　入門【午前】

担当講師：大塚　直義 氏

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マーケティング戦略　入門【午後】

担当講師：大塚　直義 氏

実際の現場では何が行われているのか

Ｍ＆Ａの実務とリスク対応

～実例を踏まえＭ＆Ａの実務をプロセスを追って解説～

担当講師：熊木　明 氏

創造的な戦略をデザインする手法とは

経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

～ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得～

担当講師：井上　達彦 氏　

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事例に学ぶ　企業価値を上げるための経営戦略【午前】

担当講師：西田　泰典 氏

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事例に学ぶ　勝ち抜くための事業戦略【午後】

担当講師：西田　泰典 氏

ＤＸを進めるために、いま何をすべきか？

経営のためのＤＸとは？最新動向と推進のポイント

ＤＸで成功するために不可欠ポイントと、ＤＸ推進に必要なＩＴ技術の基礎知識を習得

担当講師：山中　正明 氏

SDGｓ、DX化など迫り来る経営環境の変化にどう対応するべきか？

経営企画室・社長室に求められる役割と実務

激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務を解説します！

担当講師：才木　正之 氏