経営企画・グループ経営のセミナー一覧
経営企画部の基本から中期経営計画策定、新規事業開発、ビジネスモデル設計、プロジェクトマネジメント、DX推進、グループ会社管理、M&Aまで「経営企画・グループ経営」に求められるスキル・役割についてのビジネスセミナーをご案内しています。
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セミナー分類
プレミアム、ベーシックセレクト
開催日
2026年5月7日〜2027年5月7日
階層
経営企画・グループ経営
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激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務
経営企画室・社長室の役割
~経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報~
東京会場
空席あり東京会場
空席あり講師:粕井 隆 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
経営企画基礎マスターコース【全2日間】
経営企画部の基本と実務
新規事業に必要なビジネスモデル設計と事業計画書の作成
東京会場
空席あり講師:隣 友也 氏、西田 泰典 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
経営企画基礎マスターコース【全2日間】
多岐にわたる経営企画の実務ノウハウと新規事業の立案のポイントを解説
経営企画部の基本と実務
新規事業に必要なビジネスモデル設計と事業計画書の作成
大阪会場
空席あり講師:才木 正之 氏、清水 大地 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
インフレ、AIの進展など迫り来る経営環境の変化にどう対応するべきか?
経営企画部の基本と実務
激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務を解説します!
大阪会場
空席あり東京会場
空席あり講師:才木 正之 氏、隣 友也 氏
経営企画実務マスターコース【全4日間】
中期経営計画の立て方・使い方
部門業績・予算管理と年度計画の立て方
新規事業立案と事業計画書の作成
グループ経営と子会社管理・組織改革
東京会場
空席あり講師:粕井 隆 氏
先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは
中期経営計画の立て方・使い方
~外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題~
東京会場
空席あり
オンライン
(ライブ)
空席あり
講師:粕井 隆 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
変化の激しい時代こそ新規事業に取り組み、新たな顧客を獲得しよう!
新規事業に必要なビジネスモデル設計と事業計画書の作成
新規事業を立ち上げ、成功させるためのポイントを1日にまとめてお伝えします!
東京会場
空席あり大阪会場
空席わずか講師:西田 泰典 氏、清水 大地 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
グループ経営の基本と諸制度、今日的課題と実務ポイント
グループ経営実務マスターコース【全3日間】
~経営管理・構造改革と企業再編、M&A(企業買収)の基本~
グループ会社の経営管理と構造改革
グループ企業再編の法律と会計・税務
M&A(企業買収)の基本と実務ポイント
東京会場
空席あり講師:山田 英司 氏、太田 達也 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
グループ経営の強化と効率化をどう図るか
グループ会社の経営管理と構造改革
~組織構造、本社機能のあり方、業績評価・管理、人材マネジメントの実践方法~
東京会場
空席あり講師:山田 英司 氏
予算管理を徹底し、部門業績を必達する実践ノウハウ
部門業績・予算管理と年度計画の立て方
~業績課題・役割責任の明確化、業績評価・損益管理の方法と計画策定プロセス~
東京会場
空席あり講師:粕井 隆 氏
企業価値向上のためのサステナビリティ経営
サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する
東京会場
空席あり
オンライン
(ライブ)
空席あり
講師:長谷川 直哉 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
中期経営計画、形骸化していませんか
中期経営計画策定の基本と実務
中計の役割、戦略の立て方、策定ステップ、展開方法などを具体的に解説
東京会場
空席あり
オンライン
(ライブ)
空席あり
講師:平井 啓介 氏
人的資本経営を実現する戦略的人事とは
人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割
~人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える~
東京会場
空席あり東京会場
空席あり講師:舞田 竜宣 氏
経営戦略・財務マスターコース【全4日間】
経営戦略の立案と策定のポイント
経営に必要な財務諸表の読み方<アカウンティング基礎>
経営の意思決定に必要な財務<ファイナンス基礎>
人的資本経営の基本
東京会場
空席あり講師:平井 孝志 氏、西山 茂 氏、寺崎 文勝 氏
事業計画を成功させるための6つのステップ
新規事業立案と事業計画書の作成
~新規事業の探索・評価、ビジネスモデル構築、採算分析と事業プランのケーススタディ~
東京会場
空席あり
オンライン
(ライブ)
空席あり
講師:粕井 隆 氏
厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは
マーケティング戦略の立案と実践
~効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得~
東京会場
空席あり東京会場
空席あり講師:西原 良介 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
新規事業の進め方と考え方
~新規事業開発における基礎から実践までの体系的な知識とスキルを習得します~
東京会場
空席あり
オンライン
(ライブ)
空席あり
講師:河野 克典 氏
経営と会計を融合させる経理・財務マネジメントのアドバンスト・プログラム
CFO・会計プロフェッショナル養成コース【全3日間】
~財務分析、業績・利益管理、意思決定会計を経営視点から習得
財務分析の実践と会計指標の活用法
業績・利益管理手法と予算管理の実践
経営・事業の意思決定のための管理会計
東京会場
空席あり講師:金子 智朗 氏
「会計」を活用して経営・事業を読み解く
財務分析の実践と会計指標の活用法
~演習と実例で習得する主要な分析方法と活用のポイント~
東京会場
空席あり
オンライン
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空席あり
講師:金子 智朗 氏
グループ経営を強化するマネジメントシステム
グループ経営と子会社管理・組織改革
~グループ各社の経営計画、資金管理、業績評価、人事管理と本社機能のあり方~
東京会場
空席あり講師:粕井 隆 氏
なぜ「予算管理」がうまくいかないのか
業績・利益管理手法と予算管理の実践
~部門業績管理、配賦、固定費管理の手法と実践的な活用法~
東京会場
空席あり
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(ライブ)
空席あり
講師:金子 智朗 氏
創造的な戦略をデザインする手法とは
経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり
~ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得~
東京会場
空席あり東京会場
空席あり講師:井上 達彦 氏
ベーシック(サブスク)専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ
経営企画基礎マスターコース【全2日間】
経営企画部の基本と実務
新規事業に必要なビジネスモデル設計と事業計画書の作成
東京会場
空席あり講師:隣 友也 氏、西田 泰典 氏
実際の現場では何が行われているのか
M&Aの法的実務とリスク対応
~実例を踏まえM&Aの実務をプロセスを追って解説~
東京会場
空席あり
オンライン
(ライブ)
空席あり
講師:熊木 明 氏
経営環境の変化にどう対応するべきか?
経営企画室・社長室に求められる役割と実務
激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務を解説します!
オンライン(アーカイブ)
講師:才木 正之 氏
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