激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務

経営企画室・社長室の役割

～経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報～

講師：粕井　隆 氏　

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経営企画基礎マスターコース【全２日間】

多岐にわたる経営企画の実務ノウハウと新規事業の立案のポイントを解説

講師：才木　正之 氏、清水　大地 氏

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

講師：粕井　隆 氏　

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変化の激しい時代こそ新規事業に取り組み、新たな顧客を獲得しよう！

新規事業に必要なビジネスモデル設計と事業計画書の作成

新規事業を立ち上げ、成功させるためのポイントを1日にまとめてお伝えします！

講師：西田　泰典 氏、清水　大地 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

講師：長谷川　直哉 氏

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

講師：舞田　竜宣 氏

事業計画を成功させるための６つのステップ

新規事業立案と事業計画書の作成

～新規事業の探索・評価、ビジネスモデル構築、採算分析と事業プランのケーススタディ～

講師：粕井　隆 氏　

厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは

マーケティング戦略の立案と実践

～効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得～

講師：西原　良介 氏

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新規事業の進め方と考え方

～新規事業開発における基礎から実践までの体系的な知識とスキルを習得します～

講師：河野　克典 氏

経営と会計を融合させる経理・財務マネジメントのアドバンスト・プログラム

CFO・会計プロフェッショナル養成コース【全３日間】

～財務分析、業績・利益管理、意思決定会計を経営視点から習得

講師：金子　智朗 氏

「会計」を活用して経営・事業を読み解く

財務分析の実践と会計指標の活用法

～演習と実例で習得する主要な分析方法と活用のポイント～

講師：金子　智朗 氏

なぜ「予算管理」がうまくいかないのか

業績・利益管理手法と予算管理の実践

～部門業績管理、配賦、固定費管理の手法と実践的な活用法～

講師：金子　智朗 氏

創造的な戦略をデザインする手法とは

経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

～ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得～

講師：井上　達彦 氏　

実際の現場では何が行われているのか

Ｍ＆Ａの法的実務とリスク対応

～実例を踏まえＭ＆Ａの実務をプロセスを追って解説～

講師：熊木　明 氏