相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（前編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（後編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（前編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（後編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（前編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（後編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

若手リーダーとして押さえるべきポイントを徹底解説！

若手リーダーの後輩指導（OJT）とフォロワーシップ（社会人経験6～9年目対象）（前編）

若手リーダーは、自身の業務に加えて「後輩指導」と「上司補佐」が求められています！

担当講師：代田　敬子 氏

若手リーダーとして押さえるべきポイントを徹底解説！

若手リーダーの後輩指導（OJT）とフォロワーシップ（社会人経験6～9年目対象）（後編）

若手リーダーは、自身の業務に加えて「後輩指導」と「上司補佐」が求められています！

担当講師：代田　敬子 氏

OJT研修　～できる後輩・部下を育てる指導法～【一日】

担当講師：安藤　奏 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（前編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～（前編）

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（後編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～（後編）

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

Ｚ世代・イマドキ若手の育て方・関わり方（前編）

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

Ｚ世代・イマドキ若手の育て方・関わり方（後編）

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

部下の成長を促すコーチングとは？

コーチング実践講座

部下との信頼関係を築き、主体性を引き出すコーチングスキルを習得

担当講師：菅原　美千子 氏

リーダーとしての基本スキルを身につけよう！

中堅・リーダーのリーダーシップ入門（役割）と部下・後輩指導（社会人経験10～20年目対象）（前編）

自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！

担当講師：佐々木　千博 氏

リーダーとしての基本スキルを身につけよう！

中堅・リーダーのリーダーシップ入門（役割）と部下・後輩指導（社会人経験10～20年目対象）（後編）

自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！

担当講師：佐々木　千博 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（前編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（後編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（前編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方（後編）

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

若手リーダーとして押さえるべきポイントを徹底解説！

若手リーダーの後輩指導（OJT）とフォロワーシップ（社会人経験6～9年目対象）（前編）

若手リーダーは、自身の業務に加えて「後輩指導」と「上司補佐」が求められています！

担当講師：代田　敬子 氏

若手リーダーとして押さえるべきポイントを徹底解説！

若手リーダーの後輩指導（OJT）とフォロワーシップ（社会人経験6～9年目対象）（後編）

若手リーダーは、自身の業務に加えて「後輩指導」と「上司補佐」が求められています！

担当講師：代田　敬子 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（前編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）（後編）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

Ｚ世代・イマドキ若手の育て方・関わり方（前編）

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

Ｚ世代・イマドキ若手の育て方・関わり方（後編）

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

リーダーとしての基本スキルを身につけよう！

中堅・リーダーのリーダーシップ入門（役割）と部下・後輩指導（社会人経験10～20年目対象）（前編）

自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！

担当講師：佐々木　千博 氏

リーダーとしての基本スキルを身につけよう！

中堅・リーダーのリーダーシップ入門（役割）と部下・後輩指導（社会人経験10～20年目対象）（後編）

自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！

担当講師：佐々木　千博 氏

「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～（前編）

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～（後編）

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（前編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（前編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～（後編）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（後編）

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏