激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務

経営企画室・社長室の役割

～経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報～

担当講師：粕井　隆 氏　

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

インフレ、AIの進展など迫り来る経営環境の変化にどう対応するべきか？

経営企画部の基本と実務

激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務を解説します！

担当講師：才木　正之 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

インフレ、AIの進展など迫り来る経営環境の変化にどう対応するべきか？

経営企画部の基本と実務

激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務を解説します！

担当講師：隣　友也 氏

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経営企画基礎マスターコース【全２日間】

多岐にわたる経営企画の実務ノウハウと新規事業の立案のポイントを解説

担当講師：才木　正之 氏、清水　大地 氏

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

担当講師：粕井　隆 氏　

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変化の激しい時代こそ新規事業に取り組み、新たな顧客を獲得しよう！

新規事業に必要なビジネスモデル設計と事業計画書の作成

新規事業を立ち上げ、成功させるためのポイントを1日にまとめてお伝えします！

担当講師：清水　大地 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

担当講師：長谷川　直哉 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

担当講師：長谷川　直哉 氏

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中期経営計画策定の全体像を理解する

中期経営計画策定の基本と実務

中期経営計画の役割、策定ステップについて事例を交えて解説

担当講師：平井　啓介 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

中期経営計画策定の全体像を理解する

中期経営計画策定の基本と実務

中期経営計画の役割、策定ステップについて事例を交えて解説

担当講師：平井　啓介 氏

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

担当講師：舞田　竜宣 氏

事業計画を成功させるための６つのステップ

新規事業立案と事業計画書の作成

～新規事業の探索・評価、ビジネスモデル構築、採算分析と事業プランのケーススタディ～

担当講師：粕井　隆 氏　

厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは

マーケティング戦略の立案と実践

～効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得～

担当講師：西原　良介 氏

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新規事業の進め方と考え方

～新規事業開発における基礎から実践までの体系的な知識とスキルを習得します～

担当講師：河野　克典 氏

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新規事業の進め方と考え方

～新規事業開発における基礎から実践までの体系的な知識とスキルを習得します～

担当講師：河野　克典 氏

経営と会計を融合させる経理・財務マネジメントのアドバンスト・プログラム

CFO・会計プロフェッショナル養成コース【全３日間】

～財務分析、業績・利益管理、意思決定会計を経営視点から習得

担当講師：金子　智朗 氏

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最新動向と押さえておくべき知識を徹底解説

Ｍ＆Ａ（企業買収）の基本と実務ポイント

買収戦略の策定から実施、ＰＤＭ／ＰＭＩの施策推進、体制構築に向けて

担当講師：山田　英司 氏

「会計」を活用して経営・事業を読み解く

財務分析の実践と会計指標の活用法

～演習と実例で習得する主要な分析方法と活用のポイント～

担当講師：金子　智朗 氏

なぜ「予算管理」がうまくいかないのか

業績・利益管理手法と予算管理の実践

～部門業績管理、配賦、固定費管理の手法と実践的な活用法～

担当講師：金子　智朗 氏

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中期経営計画、形骸化していませんか

中期経営計画策定の基本と実務

中計の役割、戦略の立て方、策定ステップ、展開方法などを具体的に解説

担当講師：才木　正之 氏

創造的な戦略をデザインする手法とは

経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

～ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得～

担当講師：井上　達彦 氏　

人事のトレンドを踏まえた

人的資本経営の基本

経営戦略と人事戦略をどう結びつけるのか

担当講師：寺崎　文勝 氏

激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務

経営企画室・社長室の役割

～経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報～

担当講師：粕井　隆 氏　

激変する環境下で勝ち残るための経営戦略とは

経営戦略の立案と策定のポイント

～リーダーに求められるビジネス戦略思考～

担当講師：平井　孝志 氏

激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務

経営企画室・社長室の役割

～経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報～

担当講師：粕井　隆 氏　

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

担当講師：舞田　竜宣 氏

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

担当講師：粕井　隆 氏　

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

担当講師：粕井　隆 氏　

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

プロジェクトの背景にある戦略をいかに咀嚼するか

プロジェクトマネジメントの基本と実務

～組織にプロジェクトマネジメントを浸透させ、実行力を高める～

担当講師：芝本　秀徳 氏

定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ 　　※定額制クラブは来場のみの開催となります

プロジェクトの背景にある戦略をいかに咀嚼するか

プロジェクトマネジメントの基本と実務

～組織にプロジェクトマネジメントを浸透させ、実行力を高める～

担当講師：芝本　秀徳 氏

実際の現場では何が行われているのか

Ｍ＆Ａの法的実務とリスク対応

～実例を踏まえＭ＆Ａの実務をプロセスを追って解説～

担当講師：熊木　明 氏

実際の現場では何が行われているのか

Ｍ＆Ａの法的実務とリスク対応

～実例を踏まえＭ＆Ａの実務をプロセスを追って解説～

担当講師：熊木　明 氏

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中期経営計画策定の全体像を理解する

中期経営計画策定の基本と実務

中期経営計画の役割、策定ステップについて事例を交えて解説

担当講師：平井　啓介 氏

厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは

マーケティング戦略の立案と実践

～効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得～

担当講師：西原　良介 氏