ダイバーシティ推進研修

ダイバーシティ推進の重要性を理解し、リーダーとして多様な人材を活かす組織作りを目指す

研修の狙い

  • ダイバーシティ(多様性)についての理解を深める
  • 多様性を組織に活かす意識を醸成する
  • 年齢、性別、国籍、雇用・就業形態等、多様な価値観や働き方を受け入れ、多様な人材が活躍する組織作りを図る

プログラム

※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。

1.ダイバーシティとは

(1)ダイバーシティが注目されてきた背景
(2)企業を取り巻くダイバーシティ推進の目的と意義
(3)価値観・働き方の多様性
(4)多様性を考える【ディスカッション】
 ①「ある日、上司が外国人になったら」
 ②「男性社員から育児休暇を取りたいと言われたら」
 ③「部下からLGBTであると打ち明けられたら」
 ④「自身が介護のため時短を迫られたら」
(5)ダイバーシティの重要性

2.ダイバーシティを実現するには

(1)自身の価値観を押しつけない
(2)仕事のやりがいと周囲の理解
(3)多様な人材の能力を活用し価値を創造する
(4)多様なキャリアデザイン

3.ダイバーシティに取り組んでいる企業事例の紹介

4.多様な人材を生かすリーダーシップコミュニケーション

(1)マネジメントとリーダーシップ
(2)サーバント(奉仕・支援型)リーダーシップ
(3)観察・共感・傾聴・承認・質問のコミュニケーションスキル

5.ダイバーシティ推進で目指す姿を考える【ディスカッション・発表】

6.まとめ

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