
女性活躍推進研修(管理職編)
- プログラム
- 階層別に選ぶ
- 管理職
管理職として女性の部下との接し方の基本(セオリー)を学ぶ
研修の狙い
女性が活躍できる組織を作ることの重要性を理解する
女性活躍推進における管理職の役割を学ぶ
活躍する女性社員を育成するための具体策を学ぶ
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
なぜ女性の活躍が必要なのか
多様性のある組織のメリット・デメリット【ディスカッション】
多様性を今後生かしていくために
働く女性を取り巻く課題を理解する
女性視点で考える【ディスカッション】
ロールモデルとなる女性がいない
長期的なキャリアビジョンを描けない
ワーク・ライフ・バランスができるか不安
女性社員へのマネジメントのポイント
コミュニケーションを密に取る
仕事の目的、意義、目標を共有する
ワークライフバランスを理解する
フィードバックすることを忘れない
「女性部下の気持ち」を理解する
気持ちを分かってほしい
認めてほしい
任せてほしい
やる気を低下させるマネジメント
上司のコミュニケーション不足
女性の働く意欲を低下させる言葉
気づかない、勘違いしているマネジメント
こんな時どうする?【ケーススタディ】
朝から声を掛けづらい雰囲気の女性社員
仕事とプライベートを割り切っている女性社員
仕事に対する責任感が無い女性社員
まとめ
「管理職」に関連する研修
- 管理職研修(5回コース)
- 次世代幹部養成研修(3回コース)
- 法務研修
- 変革型リーダーの育成研修
- 女性活躍推進研修(管理職編)
- 交渉力(ネゴシエーション)研修
- インバスケット研修
- 管理会計研修
- 労務管理研修
- 与信管理研修
- 管理職研修(3回コース)
- 人事評価研修
- ワークライフバランス研修
- マネジメント研修
- プレゼンテーション研修
- ハラスメント防止研修
- タイムマネジメント研修
- アンガ-マネジメント研修
- コンプライアンス研修
- 問題解決研修
- 目標管理研修
- 面談研修
- 部門間連携研修
- 部下の褒め方・叱り方研修
- 管理職研修(1日コース)
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ研修
- メンタルヘルス研修(ラインケア)
- マーケティング研修
- ファシリテーション研修
- シニア研修
- コーチング研修