管理職に求められるリーダーシップとは？

管理職向け　リーダーシップ入門

「チーム方針立案」「コミュニケーション術」からリーダーシップを発揮しよう

担当講師：森田　祐司 氏

これからの管理職に求められる役割・考え方・行動とは

管理職の役割と実務（マネジメント・リーダーシップ）

ますます重要となるダイバーシティ経営と組織運営の考え方、求められる知識・スキルを網羅的に習得する

担当講師：北村　信貴子 氏

「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～

指導の原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

メンバーが気兼ねなく意見を言い合える職場環境を作れていますか？

心理的安全性の高い職場のつくり方

組織に求められる心理的安全性の高め方を学び、チームのパフォーマンス上げる！

担当講師：山田　容子　氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の役割と実務（マネジメント・リーダーシップ）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

管理職に必要なハラスメント対応の基礎知識

担当講師：栗原　深雪 氏

自分らしいリーダーシップを発揮して、活き活きと輝く女性リーダーになるために！

女性管理職の役割と実務（マネジメント・リーダーシップ）

～ワークを通じて、リーダーに必要なマインドセット・コミュニケーションスキルを習得～

担当講師：北村　信貴子 氏

ニューノーマルな新人・若手育成とは？

管理職向け　Z世代の特徴と育成ポイント

～Z世代の傾向と、具体的な育成方法やZ世代との関わり方を詳しく解説～

担当講師：安藤　奏 氏

経営幹部・管理職向け　予算の作成と業績管理の行い方

担当講師：大塚　直義 氏

管理職に必要な労務管理の基礎知識

担当講師：三井田　浩 氏

職場のコンプライアンスを推進し問題を未然に防ぐ

管理職に必要なコンプライアンスと法律知識

いま求められる労務管理、ハラスメント等の正しい知識と職場対応

担当講師：横張　清威 氏

リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部の役割と実務

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職に必要な労務管理の基礎知識

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職に必要なハラスメント対応の基礎知識

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美氏

部下の成長のためにまず管理職自身が成長しよう！

管理職向け　ステップアップ研修

置かれた環境、限られた人材を『やりくり』しながらマネジメントする具体的な方法を解説

担当講師：望月　禎彦 氏

管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の役割と実務（マネジメント・リーダーシップ）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

担当講師：久保田　康司 氏

管理職に求められる部下育成面談の技術

担当講師：鈴木　健一 氏

経営幹部の役割と実務

担当講師：北村　信貴子 氏

部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング実践研修

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

管理職のためのインバスケット研修

担当講師：岡本　千明 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

「忙しい！」を理由にマネージャーのするべき業務が止まっていませんか？

プレイングマネージャーの役割と実務

プレイングマネージャーの役割・コミュニケーション・部下育成・仕事術を解説！

担当講師：新名　史典 氏

若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

管理職向け　イマドキ若手の育成法と即戦力化のポイント

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

管理職向け　イマドキ若手の育成法と即戦力化のポイント

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

組織としての成果を最大化する

管理職のためのタイムマネジメント研修

管理職が実践する自分とチームのタイムマネジメントの具体策

担当講師：山下　淳一 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

管理職のためのレジリエンス研修

担当講師：森田　尚起 氏

部下のメンタルヘルスを守るために管理職の果たす役割とは？

管理職に求められる部下のメンタルヘルス対応（ラインケア）

早期発見と適切な対応、不調を抑える予防法など管理職が知っておくべき知識を習得

担当講師：服部　裕子 氏

理論と実践方法を網羅的に習得する

部下育成の基本と効果的な進め方

～部下育成の仕組みづくり、動機付け、コーチング・1on1ミーティングの具体的進め方～

担当講師：久保田　康司 氏

ますます増加する労務問題にどう対応していくか

管理職のための労務トラブル対策の基本と実務

～日常のマネジメント、採用から退職までの労働法と対応の実務ポイント～

担当講師：佐藤　広一 氏

激変する経営環境の下、必要とされるリーダーシップとは

経営幹部に必要なリーダーシップと人材マネジメント

～これからのリーダーに求められる要件と人材マネジメントの実践ポイント～

担当講師：小杉　俊哉 氏

管理職の役割と実務（マネジメント・リーダーシップ）

担当講師：久保　博義 氏

労務トラブルが発生してからでは遅い！

管理職のための労務トラブル対策の基本と実務

トラブル動向、採用、パワハラ、セクハラ、問題社員の対応、休職や復職等について解説！

担当講師：野口　大　（のぐち　だい） 氏

労務トラブルが発生してからでは遅い！

管理職のための労務トラブル対策の基本と実務

トラブル動向、採用、パワハラ、セクハラ、問題社員の対応、休職や復職等について解説！

担当講師：野口　大　（のぐち　だい） 氏

企業不祥事や取引先トラブルのリスクを回避する

次世代幹部に必要なコンプライアンス経営と法律知識

～内部統制とコンプライアンスの基本からリスクマネジメント・危機管理の実務まで～

担当講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

多様化するメンバーをまとめるための新たなアプローチ方法とは？

心理学に学ぶ部下育成・後輩指導

心理学的アプローチから部下や後輩とコミュニケーションを取り、適切な育成をしよう！

担当講師：三神　結衣 氏

自分らしいリーダーシップを発揮して、活き活きと輝く女性管理職になるために！

女性管理職の役割と実務（マネジメント・リーダーシップ）

演習・ワークを通じて、明日から実行できる実践知を体得します！

担当講師：北村　信貴子 氏

自分らしいリーダーシップを発揮して、活き活きと輝く女性管理職になるために！

女性管理職の役割と実務（マネジメント・リーダーシップ）

演習・ワークを通じて、明日から実行できる実践知を体得します！

担当講師：北村　信貴子 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

職場で日々発生する問題を管理職として適切に解決できていますか？

管理職・リーダーのためのロジカルシンキングと問題解決

論理的思考力を用いて合理性の高い解決策を導き出す方法を徹底解説！

担当講師：河野　通陽 氏

職場で日々発生する問題を管理職として適切に解決できていますか？

管理職・リーダーのためのロジカルシンキングと問題解決

論理的思考力を用いて合理性の高い解決策を導き出す方法を徹底解説！

担当講師：河野　通陽 氏

プレイングマネージャーの役割と実務

担当講師：相田　吉雄 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長（上級管理職）に求められる役割と実務

部長としての基本について、１日で網羅的に解説します

担当講師：二宮　靖志 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長（上級管理職）に求められる役割と実務

部長としての基本について、１日で網羅的に解説します

担当講師：二宮　靖志 氏

管理職に求められる部下のメンタルヘルス対応（ラインケア）

担当講師：服部　裕子 氏

部下の成長を促すコーチングとは？

コーチング実践研修

部下との信頼関係を築き、主体性を引き出すコーチングスキルを習得

担当講師：菅原　美千子 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職向け　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部に必要な決算書と会計知識

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

担当講師：石橋　研一 氏

会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部に必要な決算書と会計知識

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

担当講師：石橋　研一 氏

今の時代に求められるマネジメントとリーダーシップとは

管理職に必要な人材・組織マネジメント

人材・組織の力を引き出すマネジメントとリーダーシップの重要ポイントを習得

担当講師：山田　智大 氏