
リーダーシップ研修
- プログラム
- 階層別に選ぶ
- 管理職
人を巻き込み影響を与えるリーダーシップを習得する
研修の狙い
リーダーシップの基礎を学ぶ
様々なリーダーシップスタイルから状況に応じたリーダーシップを発揮する
リーダーとして部下をやる気にさせるスキルを身につける
※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
※時間の目安は10:00~17:00です。
プログラム内容
リーダーシップとは何か
リーダーシップとは【グループワーク】
リーダーとリーダーシップの違いとは
リーダーシップを発揮する要素
リーダーシップに必要な影響力
チームのビジョン・目標を持つ
メンバーのモチベーションをマネジメントする
メンバーとのコミュニケーション
マネジメントとリーダーシップは何が違うのか
今と未来
ポジションパワーとパーソナルパワー
部下との関わり方
様々なリーダーシップスタイル
目標達成と集団維持のリーダーシップ
状況対応型のリーダーシップ
サーバントリーダーシップ
あなたのリーダーシップスタイルは?
リーダーとして部下にやる気を起こさせるコミュニケーション
部下の欲求は何?
積極的傾聴
やる気を引き出す効果的な質問
承認する
内発的動機づけと外発的動機づけ
褒める&叱るを活用する
まとめ
「管理職」に関連する研修
- 管理職研修(5回コース)
- 次世代幹部養成研修(3回コース)
- 法務研修
- 変革型リーダーの育成研修
- 女性活躍推進研修(管理職編)
- 交渉力(ネゴシエーション)研修
- インバスケット研修
- 管理会計研修
- 労務管理研修
- 与信管理研修
- 管理職研修(3回コース)
- 人事評価研修
- ワークライフバランス研修
- マネジメント研修
- プレゼンテーション研修
- ハラスメント防止研修
- タイムマネジメント研修
- アンガ-マネジメント研修
- コンプライアンス研修
- 問題解決研修
- 目標管理研修
- 面談研修
- 部門間連携研修
- 部下の褒め方・叱り方研修
- 管理職研修(1日コース)
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ研修
- メンタルヘルス研修(ラインケア)
- マーケティング研修
- ファシリテーション研修
- シニア研修
- コーチング研修