主任・係長研修

プログラム内容

これまでを振り返り、自身の課題を把握する

1. 自身のキャリアの棚卸し【ワーク】

2. 自身の強み・弱みの把握【ワーク】

3. 現状の課題を明確化する【ワーク】

主任・係長の役割と行動

1. 主任・係長に求められる役割

2. 主任・係長の具体的な役割・行動を考える【ワーク】
   （貴社の役職職務定義を踏まえることも可）

3. 上司からの期待

主任・係長に求められる リーダーシップとフォロワーシップ

1. リーダーシップとは何か【グループディスカッション】

   1. リーダーシップの定義

   2. 主任・係長としてリーダーシップを発揮する

   3. リーダーシップ・コミュニケーション

2. 上司へのフォロワーシップを発揮する

   1. 部門・上司の考えを理解し自らが動く

   2. ひとつ上の仕事を意識する

   3. 上司をサポートする視点

チーム力を発揮するためのコミュニケーション力

1. コミュニケーションは業務に欠かせないこと

2. 後輩を育成するコミュニケーションスキル

次期管理職を目指して【ディスカッション】

1. 次期管理職として必要なスキル・スタンス

2. 今後身に付けたいこと

まとめ