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主任・係長研修

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主任・係長としての役割を認識し、チームにおける主体的行動を促進する

    研修の狙い

    • 主任・係長としての役割を認識する

    • チームにおけるリーダーシップと、上司へのフォロワーシップを発揮する

    • 自ら考え主体的行動を促進し、チームの活性化を図る

    ※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
    ※時間の目安は10:00~17:00です。

    プログラム内容

    これまでを振り返り、自身の課題を把握する

    1. 自身のキャリアの棚卸し【ワーク】

    2. 自身の強み・弱みの把握【ワーク】

    3. 現状の課題を明確化する【ワーク】

    主任・係長の役割と行動

    1. 主任・係長に求められる役割

    2. 主任・係長の具体的な役割・行動を考える【ワーク】
      (貴社の役職職務定義を踏まえることも可)

    3. 上司からの期待

    主任・係長に求められる リーダーシップとフォロワーシップ

    1. リーダーシップとは何か【グループディスカッション】

      1. リーダーシップの定義

      2. 主任・係長としてリーダーシップを発揮する

      3. リーダーシップ・コミュニケーション

    2. 上司へのフォロワーシップを発揮する

      1. 部門・上司の考えを理解し自らが動く

      2. ひとつ上の仕事を意識する

      3. 上司をサポートする視点

    チーム力を発揮するためのコミュニケーション力

    1. コミュニケーションは業務に欠かせないこと

    2. 後輩を育成するコミュニケーションスキル

    次期管理職を目指して【ディスカッション】

    1. 次期管理職として必要なスキル・スタンス

    2. 今後身に付けたいこと

    まとめ

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