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部下や後輩を育成し、会社のメインプレイヤーとしてチームを牽引するためには？

中堅・リーダーのリーダーシップ入門（役割）と部下・後輩指導（社会人経験10～20年目対象）

自分らしいリーダー像を見つけることで、組織や部下・後輩をリードしよう！

担当講師：代田　敬子 氏

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組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

担当講師：北村　信貴子 氏

部下の成長を促すコーチングとは？

コーチング実践講座

部下との信頼関係を築き、主体性を引き出すコーチングスキルを習得

担当講師：菅原　美千子 氏

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部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング入門（初心者対象）

初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

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今話題の１on１ミーティングとは？

管理職対象　1on1ミーティングで部下を育てるためのポイント

部下を飛躍的に成長させるために必要な関わり方を解説します！

担当講師：小林　芳子 氏

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若手リーダーとして押さえるべきポイントを徹底解説！

若手リーダーの後輩指導（OJT）とフォロワーシップ（社会人経験6～9年目対象）

若手リーダーは、自身の業務に加えて「後輩指導」と「上司補佐」が求められています！

担当講師：代田　敬子 氏

どうすれば部下育成はうまくいくのか？

管理職のための部下を育てる１on１の技術

部下との対話によるコミュニケーションを通じた効果的な育成方法を習得

担当講師：小倉　広 氏

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的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師：久保田　康司 氏

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あなたは自信をもって部下の評価ができていますか？

管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング

評価者としての基本ルールを解説し、現場に即した実務上の悩みへの対処法を教えます。

担当講師：窪田　司 氏

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相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

OJT研修～できる後輩・部下を育てる現場指導法～

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

担当講師：河野　通陽 氏

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「相手にあわせた指導・対応をする」とはどういうことなのか？

後輩・部下のタイプ別指導法～指導が上手い人の関わり方～

人が成長する指導の大原則を学び、相手の特徴にあわせた指導法をワークを通じて解説

担当講師：坂本　行廣 氏

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リーダーとしての基本スキルを身につけよう！

中堅・リーダーのリーダーシップ入門（役割）と部下・後輩指導（社会人経験10～20年目対象）

自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！

担当講師：佐々木　千博 氏

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管理職が部下の考える力と能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

コーチング実践講座

適切なコーチングで部下のスキルアップと組織全体のパフォーマンス向上を目指そう！

担当講師：藤井　恵嗣 氏

部下のモチベーションと自律性を高め、組織を成功に導く

部下のモチベーション向上とコーチングの実践

自ら考えて動く部下の育成と指導のポイントを実践レベルで習得

担当講師：瀬越　敏弘 氏

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悩ましい人事評価と面談。自信をもってやるにはどうすればいい？

管理職のための人事評価と評価者面談の基礎

基本ルールの解説に加え、演習で基礎を学ぶ！

担当講師：北村　信貴子 氏

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今どきの若手社員に対して、成長に繋がる指導ができていますか？

新人・若手の育て方

新人・若手を急成長させる「ティーチング」「コーチング」「メンタリング」について解説！

担当講師：鈴木　泰詩 氏

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人事制度の設計＜実務＞コース【全２講】　社員がやる気をもち、その能力を伸ばす人事制度とは？

人事評価制度の基本と実践ポイント

制度設計・考課制度の作り方やうまくいく運用方法を解説します！

担当講師：山本　信夫 氏

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部下がやる気を高め、成果を上げる目標管理とは？

管理職対象　目標設定・目標管理の進め方

目標管理における効果的な部下への関わり方を具体的な演習や事例を交えて解説！

担当講師：鈴木　健一 氏

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若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

Ｚ世代・イマドキ若手の育て方・関わり方

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

課長になったら。課長になるために。

課長職マネジメントコース【全４日間】

～日常のマネジメント実務と必須スキルを習得する実践型管理職研修～

担当講師：久保田　康司 氏、平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏、舞田　竜宣 氏、佐藤　広一 氏

理論と実践方法を網羅的に習得する

部下育成の基本と効果的な進め方

～部下育成の仕組みづくり、動機付け、コーチング・1on1ミーティングの具体的進め方～

担当講師：久保田　康司 氏

部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

明日からすぐに使える！部下育成に必須のコミュニケーションスキル

コーチングの基本

自発的に動く部下を育て、組織の生産性を高めるコーチングスキルを習得

担当講師：山田　智大 氏