経営に必要な“使える”会計の知識を習得

経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析

～財務諸表の構造・意味から経営分析、会計の活用法まで～

講師：金子　智朗 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

～会社法が求める義務・責任とコンプライアンスのための最新法律知識～

講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

講師：長谷川　直哉 氏

ベーシック（サブスク）専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ

今、部長職に求められるマネジメントの必須スキルを習得

部長職マネジメントコース【全３日間】

部長の職責、経営計画、必須の法律について具体的に学びます

講師：二宮　靖志 氏、大塚　直義 氏、横張　清威 氏

ベーシック（サブスク）専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ

環境変化に伴い人材マネジメントも変化しています！

経営幹部に必要なリーダーシップと人材マネジメント

経営層のリーダーとしてあるべき姿を解説

講師：藤野　祐美 氏、小杉　俊哉 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

講師：若松　弘之 氏

組織変革を推進する“次世代リーダー”に必要な資質と実践力を磨く

次世代リーダー育成コース【全３日間】

次世代リーダーに必須のスキルを「戦略」「リーダーシップ」「事業計画」の3つの視点から解説

講師：井村　正規 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ａ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全４日間】（Ａ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

役員として「人と組織」をどう戦略的にマネジメントすればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

人事戦略、次世代人材の育成、組織文化の醸成などを最新トレンドと事例を交えて解説

講師：舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ａ日程）

講師：葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」

会社法が求める義務・責任とコンプライアンスの法律知識を解説

講師：葉玉　匡美 氏

役員として事業や設備の投資・撤退など意思決定をどう行えばいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

財務諸表の見方・読み方の基本、管理会計の意思決定への役立て方を演習なども使って解説

講師：金子　智朗 氏

組織変革を推進する“次世代リーダー”に必要な資質と実践力を磨く

次世代リーダー育成コース【全３日間】

次世代リーダーに必須のスキルを「戦略」「リーダーシップ」「事業計画」の3つの視点から解説

講師：堀江　新 氏

ベーシック（サブスク）専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職向け　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

講師：大塚　直義 氏

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

講師：舞田　竜宣 氏

前例が機能しないビジネス環境の中、どう戦略をたて、実行すればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「競争優位を築く経営戦略」

経営者目線で思考せよ！

講師：梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「両利きの経営と組織運営」

講師：梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ｂ日程）

講師：梅本　龍夫 氏、葉玉　匡美 氏、舞田　竜宣 氏、金子　智朗 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全４日間】（Ｂ日程）

講師：梅本　龍夫 氏、葉玉　匡美 氏、舞田　竜宣 氏、金子　智朗 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ｂ日程）

講師：梅本　龍夫 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏

グループ・ガバナンスの強化に関する近時の最新動向を踏まえた

海外子会社管理にともなうリスクマネジメントと具体的対応策

法務リスクにどのように対応すべきか、事例を踏まえながら解説

講師：山下　聖志 氏、桑原　広太郎 氏

経営戦略・財務マスターコース【全４日間】

講師：平井　孝志 氏、西山　茂 氏、寺崎　文勝 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ａ日程）

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント 各講　選択受講可

講師：藤野　祐美 氏、山口　利昭 氏、金子　智朗 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ａ日程）

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント 各講　選択受講可

講師：藤野　祐美 氏、山口　利昭 氏、石橋　研一 氏、金子　智朗 氏、舞田　竜宣 氏

今さら聞けない・・決算書って何を見て、どう分析すればいい？

新任取締役・執行役員セミナー「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」

役員としての責任を果たすために必要な決算書の読み方・分析の基本を解説

講師：石橋　研一 氏

ベーシック（サブスク）専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ

リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部の役割と実務

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

講師：北村　信貴子 氏

事業計画を成功させるための６つのステップ

新規事業立案と事業計画書の作成

～新規事業の探索・評価、ビジネスモデル構築、採算分析と事業プランのケーススタディ～

講師：粕井　隆 氏　

ベーシック（サブスク）専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ

部下をもつ管理職はAI・DX時代にどのように行動すればいいのか？

次世代リーダーが行うAI・DX時代のリーダーシップとマネジメント

部下をもつ管理職を対象に、これからの時代の部下との関わり方について解説！

講師：佐々木　千博 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ｃ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全４日間】（Ｃ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ｃ日程）

講師：葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

経営視点で財務諸表の構造と主要分析指標の勘所を押さえる

経営に必要な財務諸表の読み方＜アカウンティング基礎＞

～ケーススタディによる財務諸表の構造、比較、読み解きの習得～

講師：西山　茂 氏

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【行動分析学マネジメント】

行動科学による人材マネジメントと組織活性化

～人と組織が劇的に変わるシンプルな“行動の心理学”とは～

講師：舞田　竜宣 氏

ベーシック（サブスク）専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ

自分の頭で考え、VUCA時代を乗り切るための技法

経営幹部のためのロジカルシンキングと思考術

～リーダーに求められるビジネス戦略思考～

講師：平井　孝志 氏

厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは

マーケティング戦略の立案と実践

～効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得～

講師：西原　良介 氏

これからの経営に求められる重要課題のエッセンスをMBAの5つのテーマから学ぶ

MBA経営実務コース【全5日間】

講師：藤原　雅俊 氏、清水　洋 氏、西川　英彦 氏、齋藤　卓爾 氏、島貫　智行 氏

ケースで学ぶ競争戦略

講師：藤原　雅俊 氏

ケースで学ぶ競争戦略

講師：藤原　雅俊 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ｄ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全４日間】（Ｄ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ｄ日程）

講師：葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

経営と会計を融合させる経理・財務マネジメントのアドバンスト・プログラム

CFO・会計プロフェッショナル養成コース【全３日間】

～財務分析、業績・利益管理、意思決定会計を経営視点から習得

講師：金子　智朗 氏

ベーシック（サブスク）専用ページあり 「専用ページ」は こちらへ

経営幹部、管理職は場当たり的な問題解決ではなく、本質的な解決策を見つけよう！

システム思考を活用した課題解決法

問題を生む「構造」を明らかにし、本質的な解決策を見つけ出す「システム思考」を徹底解説！

講師：柳瀬　智雄 氏

適切な意思決定に役立つ

経営に必要な会社数字の理解と計数感覚

ビジネスを数字に結びつけ、先を見通す力を身につける

講師：南　俊基 氏

ファイナンスを実務に活かす

経営の意思決定に必要な財務＜ファイナンス基礎＞

～ケーススタディによる投資判断、企業価値・株主価値手法の習得～

講師：西山　茂 氏

創造的な戦略をデザインする手法とは

経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

～ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得～

講師：井上　達彦 氏　

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パーパス経営って最近よく聞くけど、実は分かっていない方を対象に分かりやすく解説！

パーパス経営の基本と実務

具体的な先行事例を元に、パーパスの設定法、実践のためのPDCAの回し方などを説明するので実践できる

講師：青木　宏人 氏

経営・事業の意思決定に活かす管理会計の手法を理解する！

経営・事業の意思決定のための管理会計

管理会計の基本に加え、経営の観点からの数字のとらえ方・数字をベースにした意思決定のポイントを分かり易く解説。

講師：金子　智朗 氏、石橋　研一 氏

イノベーションを生み出すための組織と戦略

講師：清水　洋 氏