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リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部の役割と実務

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

講師：柳瀬　智雄 氏

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経営幹部養成コース【全４日間】

次世代幹部候補者に必須の実務知識を習得し、組織をリードする幹部育成を図る！

講師：柳瀬　智雄 氏、青木　宏人 氏、石橋　研一 氏、五島　洋 氏

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経営幹部の役割と実務

講師：北村　信貴子 氏

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若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

管理職向け　イマドキ若手の育成法と即戦力化のポイント

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

講師：窪田　司 氏

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若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

管理職向け　イマドキ若手の育成法と即戦力化のポイント

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

講師：窪田　司 氏

激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務

経営企画室・社長室の役割

～経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報～

講師：粕井　隆 氏　

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激変する経営環境の下、必要とされるリーダーシップとは

経営幹部に必要なリーダーシップと人材マネジメント

～これからのリーダーに求められる要件と人材マネジメントの実践ポイント～

講師：小杉　俊哉 氏

課長・マネージャーとしてやるべき仕事は何か？

新任課長・マネージャーの役割と実務【２日間】

マネジメント入門！ 管理職としての必須知識を解説

講師：久保田　康司 氏

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部長職マネジメントコース【全３日間】

部長の職責、経営計画、必須の法律について具体的に学びます

講師：二宮　靖志 氏、才木　正之 氏、野口　大　（のぐち　だい） 氏

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

講師：粕井　隆 氏　

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部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

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今の時代に求められるマネジメントとリーダーシップとは

管理職に必要な人材・組織マネジメント

人材・組織の力を引き出すマネジメントとリーダーシップの重要ポイントを習得

講師：山田　智大 氏

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儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職向け　予算の作成と業績管理の行い方

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、体系的な業績のつかみ方等を解説

講師：才木　正之 氏

経営に必要な“使える”会計の知識を習得

経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析

～財務諸表の構造・意味から経営分析、会計の活用法まで～

講師：金子　智朗 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

～会社法が求める義務・責任とコンプライアンスのための最新法律知識～

講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

～会社法が求める義務・責任とコンプライアンスのための最新法律知識～

講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

講師：長谷川　直哉 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

講師：長谷川　直哉 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

講師：若松　弘之 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

講師：若松　弘之 氏

次世代リーダー育成コース【全３日間】

講師：井村　正規 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

講師：舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

講師：金子　智朗 氏

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

講師：舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

講師：舞田　竜宣 氏

グループ・ガバナンスの強化に関する近時の最新動向を踏まえた

海外子会社管理にともなうリスクマネジメントと具体的対応策

法務リスクにどのように対応すべきか、事例を踏まえながら解説

講師：山下　聖志 氏、桑原　広太郎 氏

グループ・ガバナンスの強化に関する近時の最新動向を踏まえた

海外子会社管理にともなうリスクマネジメントと具体的対応策

法務リスクにどのように対応すべきか、事例を踏まえながら解説

講師：山下　聖志 氏、桑原　広太郎 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

講師：金子　智朗 氏

前例が機能しないビジネス環境の中、どう戦略をたて、実行すればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「競争優位を築く経営戦略」

経営者目線で思考せよ！

講師：藤野　祐美 氏

前例が機能しないビジネス環境の中、どう戦略をたて、実行すればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「競争優位を築く経営戦略」

経営者目線で思考せよ！

講師：藤野　祐美 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」

会社法が求める義務・責任とコンプライアンスの法律知識を解説

講師：山口　利昭 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」

会社法が求める義務・責任とコンプライアンスの法律知識を解説

講師：山口　利昭 氏

今さら聞けない・・決算書って何を見て、どう分析すればいい？

新任取締役・執行役員セミナー「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」

役員としての責任を果たすために必要な決算書の読み方・分析の基本を解説

講師：石橋　研一 氏

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経営幹部の役割と実務

講師：北村　信貴子 氏

今さら聞けない・・決算書って何を見て、どう分析すればいい？

新任取締役・執行役員セミナー「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」

役員としての責任を果たすために必要な決算書の読み方・分析の基本を解説

講師：石橋　研一 氏

事業計画を成功させるための６つのステップ

新規事業立案と事業計画書の作成

～新規事業の探索・評価、ビジネスモデル構築、採算分析と事業プランのケーススタディ～

講師：粕井　隆 氏　

役員として事業や設備の投資・撤退など意思決定をどう行えばいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

財務諸表の見方・読み方の基本、管理会計の意思決定への役立て方を演習なども使って解説

講師：金子　智朗 氏

役員として事業や設備の投資・撤退など意思決定をどう行えばいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

財務諸表の見方・読み方の基本、管理会計の意思決定への役立て方を演習なども使って解説

講師：金子　智朗 氏

役員として「人と組織」をどう戦略的にマネジメントすればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

人事戦略、次世代人材の育成、組織文化の醸成などを最新トレンドと事例を交えて解説

講師：舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

講師：舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

講師：金子　智朗 氏

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【行動分析学マネジメント】

行動科学による人材マネジメントと組織活性化

～人と組織が劇的に変わるシンプルな“行動の心理学”とは～

講師：舞田　竜宣 氏

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自分の頭で考え、VUCA時代を乗り切るための技法

経営幹部のためのロジカルシンキングと思考術

～リーダーに求められるビジネス戦略思考～

講師：平井　孝志 氏

厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは

マーケティング戦略の立案と実践

～効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得～

講師：西原　良介 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

講師：舞田　竜宣 氏

経営と会計を融合させる経理・財務マネジメントのアドバンスト・プログラム

CFO・会計プロフェッショナル養成コース【全３日間】

～財務分析、業績・利益管理、意思決定会計を経営視点から習得

講師：金子　智朗 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

講師：金子　智朗 氏

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経営幹部、管理職は場当たり的な問題解決ではなく、本質的な解決策を見つけよう！

システム思考を活用した課題解決法

問題を生む「構造」を明らかにし、本質的な解決策を見つけ出す「システム思考」を徹底解説！

講師：柳瀬　智雄 氏

適切な意思決定に役立つ

経営に必要な会社数字の理解と計数感覚

ビジネスを数字に結びつけ、先を見通す力を身につける

講師：南　俊基 氏

創造的な戦略をデザインする手法とは

経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

～ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得～

講師：井上　達彦 氏