ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

現場課題に即した女性活躍推進の取り組みとは

女性活躍推進法のポイントと現場対応

制度設計から職場環境整備・管理職育成までを体系的に学ぶ

講師：福西　綾美氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

～会社法が求める義務・責任とコンプライアンスのための最新法律知識～

講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

講師：舞田　竜宣 氏

経営に必要な“使える”会計の知識を習得

経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析

～財務諸表の構造・意味から経営分析、会計の活用法まで～

講師：金子　智朗 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部に必要な決算書と会計知識

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

講師：石橋　研一 氏、吉成　英紀 氏

経営課題として取り組むハラスメント対策の実務

講師：五味　祐子 氏

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

講師：粕井　隆 氏　

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

管理職向け　イマドキ若手の育成法と即戦力化のポイント

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

講師：窪田　司 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

企業不祥事や法的トラブルを回避するための知識を身につける

次世代幹部に必要なコンプライアンス経営と法律知識

幹部社員に不可欠なコンプライアンス経営の基礎知識を学ぶ

講師：五島　洋 氏

なぜ今、資本コストを意識した経営なのか？

講師：齋藤　卓爾 氏

なぜ今、資本コストを意識した経営なのか？

講師：齋藤　卓爾 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

講師：若松　弘之 氏

組織変革を推進する“次世代リーダー”に必要な資質と実践力を磨く

次世代リーダー育成コース【全３日間】

次世代リーダーに必須のスキルを「戦略」「リーダーシップ」「事業計画」の3つの視点から解説

講師：井村　正規 氏

「人的資本経営」の理論と実践

講師：島貫　智行 氏

「人的資本経営」の理論と実践

講師：島貫　智行 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職向け　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

講師：才木　正之 氏、大塚　直義 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職向け　予算の作成と業績管理の行い方

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、体系的な業績のつかみ方等を解説

講師：才木　正之 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部の役割と実務

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

講師：北村　信貴子 氏

厳しい企業間競争を生き残るために必要なマーケティング戦略とは

マーケティング戦略の立案と実践

～効果的なマーケティングの実行にかかせない、基本となる考え方とフレームワークの活用法を習得～

講師：西原　良介 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

今、部長職に求められるマネジメントの必須スキルを習得

部長職マネジメントコース【全３日間】

部長の職責、経営計画、必須の法律について具体的に学びます

講師：二宮　靖志 氏、大塚　直義 氏、横張　清威 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ｅ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全４日間】（Ｅ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

役員として「人と組織」をどう戦略的にマネジメントすればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

人事戦略、次世代人材の育成、組織文化の醸成などを最新トレンドと事例を交えて解説

講師：舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ｅ日程）

講師：葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」

会社法が求める義務・責任とコンプライアンスの法律知識を解説

講師：葉玉　匡美 氏、山口　利昭 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ｂ日程）

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント 各講　選択受講可

講師：藤野　祐美 氏、山口　利昭 氏、金子　智朗 氏

役員として事業や設備の投資・撤退など意思決定をどう行えばいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

財務諸表の見方・読み方の基本、管理会計の意思決定への役立て方を演習なども使って解説

講師：金子　智朗 氏

前例が機能しないビジネス環境の中、どう戦略をたて、実行すればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「競争優位を築く経営戦略」

経営者目線で思考せよ！

講師：藤野　祐美 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「両利きの経営と組織運営」

講師：梅本　龍夫 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

経営幹部・管理職向け　情報セキュリティの基礎知識

講師：鈴木　優一 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

自分の頭で考え、VUCA時代を乗り切るための技法

経営幹部のためのロジカルシンキングと思考術

～リーダーに求められるビジネス戦略思考～

講師：平井　孝志 氏

創造的な戦略をデザインする手法とは

経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり

～ケーススタディによる競争優位の戦略と発想法の習得～

講師：井上　達彦 氏　

「人的資本経営」を経営に反映させ、自社を伸ばすにはどうすればいいのか？

人的資本経営の基本

自社の経営戦略を人的資本の観点から整理し、実践する方法を解説

講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

ベーシック（サブスク）ご契約企業さま向けの専用申込ページはこちら

【行動分析学マネジメント】

行動科学による人材マネジメントと組織活性化

～人と組織が劇的に変わるシンプルな“行動の心理学”とは～

講師：舞田　竜宣 氏

経営・事業の意思決定に活かす管理会計の手法を理解する！

経営・事業の意思決定のための管理会計

管理会計の基本に加え、経営の観点からの数字のとらえ方・数字をベースにした意思決定のポイントを分かり易く解説。

講師：金子　智朗 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

講師：長谷川　直哉 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

新任部長職に求められる役割と実務

現場を知り尽くしたベテラン講師が丁寧に解説します

講師：二宮　靖志 氏

経営幹部に求められる　財務諸表の見方と管理会計のポイント

講師：南　俊基 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

リーダーシップと戦略の実行

～勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント～

講師：梅本　龍夫 氏