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経営幹部・管理職向け　予算の作成と業績管理の行い方

担当講師：大塚　直義 氏

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経営幹部・管理職向け　予算の作成と業績管理の行い方

担当講師：大塚　直義 氏

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リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部の役割と実務

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

担当講師：柳瀬　智雄 氏

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経営幹部養成コース【全４日間】

次世代幹部候補者に必須の実務知識を習得し、組織をリードする幹部育成を図る！

担当講師：柳瀬　智雄 氏、青木　宏人 氏、石橋　研一 氏、五島　洋 氏

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経営幹部の役割と実務

担当講師：北村　信貴子 氏

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若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

管理職向け　イマドキ若手の育成法と即戦力化のポイント

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

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若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

管理職向け　イマドキ若手の育成法と即戦力化のポイント

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

担当講師：窪田　司 氏

激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務

経営企画室・社長室の役割

～経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報～

担当講師：粕井　隆 氏　

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激変する経営環境の下、必要とされるリーダーシップとは

経営幹部に必要なリーダーシップと人材マネジメント

～これからのリーダーに求められる要件と人材マネジメントの実践ポイント～

担当講師：小杉　俊哉 氏

課長・マネージャーとしてやるべき仕事は何か？

新任課長・マネージャーの役割と実務【２日間】

マネジメント入門！ 管理職としての必須知識を解説

担当講師：久保田　康司 氏

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部長職マネジメントコース【全３日間】

部長の職責、経営計画、必須の法律について具体的に学びます

担当講師：二宮　靖志 氏、才木　正之 氏、野口　大　（のぐち　だい） 氏

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好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職向け　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

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会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部に必要な決算書と会計知識

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

担当講師：石橋　研一 氏

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会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部に必要な決算書と会計知識

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

担当講師：石橋　研一 氏

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

担当講師：粕井　隆 氏　

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部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

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今の時代に求められるマネジメントとリーダーシップとは

管理職に必要な人材・組織マネジメント

人材・組織の力を引き出すマネジメントとリーダーシップの重要ポイントを習得

担当講師：山田　智大 氏

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管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のための労務管理とハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美氏

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管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のための労務管理とハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

担当講師：福西　綾美氏

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儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職向け　予算の作成と業績管理の行い方

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

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企業不祥事や法的トラブルを回避するための知識を身につける

次世代幹部に必要なコンプライアンス経営と法律知識

幹部社員に不可欠なコンプライアンス経営の基礎知識を学ぶ

担当講師：五島　洋 氏

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企業不祥事や法的トラブルを回避するための知識を身につける

次世代幹部に必要なコンプライアンス経営と法律知識

幹部社員に不可欠なコンプライアンス経営の基礎知識を学ぶ

担当講師：五島　洋 氏

経営に必要な“使える”会計の知識を習得

経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析

～財務諸表の構造・意味から経営分析、会計の活用法まで～

担当講師：金子　智朗 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

～会社法が求める義務・責任とコンプライアンスのための最新法律知識～

担当講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

～会社法が求める義務・責任とコンプライアンスのための最新法律知識～

担当講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

担当講師：長谷川　直哉 氏

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サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

担当講師：長谷川　直哉 氏

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環境変化に伴い人材マネジメントも変化しています！

経営幹部に必要なリーダーシップと人材マネジメント

経営層のリーダーとしてあるべき姿を解説

担当講師：藤野　祐美 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

担当講師：若松　弘之 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

担当講師：若松　弘之 氏

次世代リーダー育成コース【全３日間】

担当講師：井村　正規 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

担当講師：舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

担当講師：金子　智朗 氏

次世代リーダー育成コース【全３日間】

次世代リーダーに必須のスキルを「戦略」「リーダーシップ」「事業計画」の3つの視点から解説

担当講師：堀江　新 氏

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

担当講師：舞田　竜宣 氏

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経営幹部・管理職向け　経営計画の作り方と実行管理の仕方

担当講師：大塚　直義 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

担当講師：舞田　竜宣 氏

グループ・ガバナンスの強化に関する近時の最新動向を踏まえた

海外子会社管理にともなうリスクマネジメントと具体的対応策

法務リスクにどのように対応すべきか、事例を踏まえながら解説

担当講師：山下　聖志 氏、桑原　広太郎 氏

グループ・ガバナンスの強化に関する近時の最新動向を踏まえた

海外子会社管理にともなうリスクマネジメントと具体的対応策

法務リスクにどのように対応すべきか、事例を踏まえながら解説

担当講師：山下　聖志 氏、桑原　広太郎 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

担当講師：金子　智朗 氏

前例が機能しないビジネス環境の中、どう戦略をたて、実行すればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「競争優位を築く経営戦略」

経営者目線で思考せよ！

担当講師：藤野　祐美 氏

前例が機能しないビジネス環境の中、どう戦略をたて、実行すればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「競争優位を築く経営戦略」

経営者目線で思考せよ！

担当講師：藤野　祐美 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ａ日程）

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント 各講　選択受講可

担当講師：藤野　祐美 氏、山口　利昭 氏、石橋　研一 氏、金子　智朗 氏、舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ａ日程）

勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント 各講　選択受講可

担当講師：藤野　祐美 氏、山口　利昭 氏、金子　智朗 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」

会社法が求める義務・責任とコンプライアンスの法律知識を解説

担当講師：山口　利昭 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」

会社法が求める義務・責任とコンプライアンスの法律知識を解説

担当講師：山口　利昭 氏

今さら聞けない・・決算書って何を見て、どう分析すればいい？

新任取締役・執行役員セミナー「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」

役員としての責任を果たすために必要な決算書の読み方・分析の基本を解説

担当講師：石橋　研一 氏

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経営幹部の役割と実務

担当講師：北村　信貴子 氏

今さら聞けない・・決算書って何を見て、どう分析すればいい？

新任取締役・執行役員セミナー「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」

役員としての責任を果たすために必要な決算書の読み方・分析の基本を解説

担当講師：石橋　研一 氏

事業計画を成功させるための６つのステップ

新規事業立案と事業計画書の作成

～新規事業の探索・評価、ビジネスモデル構築、採算分析と事業プランのケーススタディ～

担当講師：粕井　隆 氏