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新入社員研修　社会人に求められるコンプライアンスの基礎知識

講師：小林　美紀 氏

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攻めの経営を可能にするリスク管理体制とは

リスク管理体制構築のポイント

リスク管理の本質を、現場レベルの目線で掘下げる

講師：吉成　英紀 氏

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管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職に必要なハラスメント対応の基礎知識

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

講師：栗原　深雪 氏、福西　綾美氏

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社会人として最低限知っておきたいコンプライアンスの基礎を学ぶ！

全社員向け　コンプライアンスの基礎知識

世の中のコンプライアンス基準を知り、コンプライアンス違反を未然に防ぐ

講師：浅見　隆行 氏　

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儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職向け　予算の作成と業績管理の行い方

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、体系的な業績のつかみ方等を解説

講師：大塚　直義 氏

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経営幹部養成コース【全４日間】

次世代幹部候補者に必須の実務知識を習得し、組織をリードする幹部育成を図る！

講師：柳瀬　智雄 氏、青木　宏人 氏、石橋　研一 氏、五島　洋 氏

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リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部の役割と実務

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

講師：柳瀬　智雄 氏、北村　信貴子 氏

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一人の幹部の過ちで会社が潰れることもある！

管理職に必要なコンプライアンスと法律知識

わかりにくい法律を事例中心に具体的に解説します

講師：横張　清威 氏

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課長職マネジメントコース【全３日間】

課長職に求められる役割やマネジメントスキルを網羅的に解説

講師：久保田　康司 氏、平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏、福西　綾美氏

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次世代幹部候補者に必須の実務知識と異業種間の相互啓発

経営幹部養成コース【全４日間】

～４つの分野の重要ポイントを経営視点で習得する実践型研修～

講師：北村　信貴子 氏、吉成　英紀 氏、大塚　直義 氏、菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

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真にコンプライアンスを浸透させるために

企業不祥事例から考えるコンプライアンス・リスク管理の実務

～近時の企業不祥事から考察する不正の未然防止・留意ポイント～

講師：中村　克己 氏　

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会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部に必要な決算書と会計知識

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

講師：吉成　英紀 氏

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若手社員との接し方に困ったことはありませんか？

管理職向け　イマドキ若手の育成法と即戦力化のポイント

若手社員の価値観や世代間ギャップを理解し、関わり方・育て方を解説します！

講師：窪田　司 氏

激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務

経営企画室・社長室の役割

～経営戦略、経営計画、新規事業、組織改革、業績管理の実践ポイントと最新情報～

講師：粕井　隆 氏　

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労務トラブルが発生してからでは遅い！

管理職のための労務トラブル対策の基本と実務

トラブル動向、採用、パワハラ、セクハラ、問題社員の対応、休職や復職等について解説！

講師：佐藤　広一 氏、野口　大　（のぐち　だい） 氏

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課長になったら。課長になるために。

課長職マネジメントコース【全３日間】

～日常のマネジメント実務と必須スキルを習得する実践型管理職研修～

講師：久保　博義 氏、平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏、栗原　深雪 氏

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環境変化に伴い人材マネジメントも変化しています！

経営幹部に必要なリーダーシップと人材マネジメント

経営層のリーダーとしてあるべき姿を解説

講師：小杉　俊哉 氏、藤野　祐美 氏

課長・マネージャーとしてやるべき仕事は何か？

新任課長・マネージャーの役割と実務【２日間】

マネジメント入門！ 管理職としての必須知識を解説

講師：久保田　康司 氏

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企業不祥事や法的トラブルを回避するための知識を身につける

次世代幹部に必要なコンプライアンス経営と法律知識

幹部社員に不可欠なコンプライアンス経営の基礎知識を学ぶ

講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏、五島　洋 氏

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部長職マネジメントコース【全３日間】

部長の職責、経営計画、必須の法律について具体的に学びます

講師：二宮　靖志 氏、才木　正之 氏、野口　大　（のぐち　だい） 氏

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好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職向け　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

講師：才木　正之 氏、大塚　直義 氏

経営企画実務マスターコース【全４日間】

講師：粕井　隆 氏　

先が読めない経営環境で勝ち残る中期視点の戦略と改革とは

中期経営計画の立て方・使い方

～外部環境の分析、自社資源の総点検、計画策定手順と重要課題～

講師：粕井　隆 氏　

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部下育成とマネジメント力向上に生かす

人事考課の基本と目標管理の進め方

目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

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管理職として人と組織を動かすための考え方を学ぶ！

管理職に必要な人材・組織マネジメント

自身のマネジメント能力を向上させるポイントを解説

講師：山田　智大 氏、北村　信貴子 氏

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管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のための労務管理とハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

講師：福西　綾美氏

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ハラスメント問題・問題社員への実務対応

講師：小林　弘和 氏

経営に必要な“使える”会計の知識を習得

経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析

～財務諸表の構造・意味から経営分析、会計の活用法まで～

講師：金子　智朗 氏

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職場でのハラスメント防止措置は人事の重要な仕事です！

人事担当者に必要なハラスメント対策の基礎知識

ハラスメント認定の判断基準や、社内規程の整備や相談窓口を機能させるための具体的なポイントも解説

講師：栗原　深雪 氏

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コンプライアンスを意識した行動を身につける

中堅社員に求められるコンプライアンス意識と行動規範

コンプライアンス違反事例を通して、具体的な留意点を押さえる

講師：大塚　直義 氏、服部　悦章 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

～会社法が求める義務・責任とコンプライアンスのための最新法律知識～

講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

予算管理を徹底し、部門業績を必達する実践ノウハウ

部門業績・予算管理と年度計画の立て方

～業績課題・役割責任の明確化、業績評価・損益管理の方法と計画策定プロセス～

講師：粕井　隆 氏　

企業価値向上のためのサステナビリティ経営

サステナビリティ経営の重要性と不可避性を再確認し、持続的な企業価値向上を実現する

講師：長谷川　直哉 氏

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部長職マネジメントコース【全３日間】

講師：二宮　靖志 氏、大塚　直義 氏、横張　清威 氏

新任監査役になったら真っ先に理解しておきたい

監査役等業務の基本と実務

～監査役の基本的枠組みと、｢業務監査｣と｢会計監査｣の実務ポイントを解説～

講師：若松　弘之 氏

次世代リーダー育成コース【全３日間】

講師：井村　正規 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ａ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全４日間】（Ａ日程）

講師：舞田　竜宣 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

役員として「人と組織」をどう戦略的にマネジメントすればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」

人事戦略、次世代人材の育成、組織文化の醸成などを最新トレンドと事例を交えて解説

講師：舞田　竜宣 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ａ日程）

講師：葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏、梅本　龍夫 氏

新任取締役に必須の法律の基礎知識を完全マスター

新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」

会社法が求める義務・責任とコンプライアンスの法律知識を解説

講師：葉玉　匡美 氏

役員として事業や設備の投資・撤退など意思決定をどう行えばいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」

財務諸表の見方・読み方の基本、管理会計の意思決定への役立て方を演習なども使って解説

講師：金子　智朗 氏

次世代リーダー育成コース【全３日間】

次世代リーダーに必須のスキルを「戦略」「リーダーシップ」「事業計画」の3つの視点から解説

講師：堀江　新 氏

人的資本経営を実現する戦略的人事とは

人事戦略の立案とこれからの人事部門の役割

～人材ポートフォリオ、エンゲージメント・マネジメントと自社の人事戦略を考える～

講師：舞田　竜宣 氏

前例が機能しないビジネス環境の中、どう戦略をたて、実行すればいいのか？

新任取締役・執行役員セミナー「競争優位を築く経営戦略」

経営者目線で思考せよ！

講師：梅本　龍夫 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー「両利きの経営と組織運営」

講師：梅本　龍夫 氏

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部下にコンプライアンス違反をさせないための組織づくりは管理職の重大業務です

管理職向け　コンプライアンス＆リスクマネジメントの基本と実務

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多数！

講師：五島　洋 氏、大塚　直義 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全５日間】（Ｂ日程）

講師：梅本　龍夫 氏、葉玉　匡美 氏、舞田　竜宣 氏、金子　智朗 氏

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム

新任取締役・執行役員セミナー【全４日間】（Ｂ日程）

講師：梅本　龍夫 氏、葉玉　匡美 氏、舞田　竜宣 氏、金子　智朗 氏

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新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ｂ日程）

講師：梅本　龍夫 氏、葉玉　匡美 氏、金子　智朗 氏