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アセスメント	360度評価（多面評価）	上司、部下、同僚等が評価者となり、社員に多面的な評価をするアセスメントです。社員の多面評価をすることで、研修対象者の現状・課題を明確にし、より効率的な組立が可能です。研修の前後の実施により、研修の効果測定にもお使いいただけます。
管理職診断	管理職として必要なスキルが身についているか、部下や上司からはどう見られているのか？管理職強化のために活用できるアセスメントです。また、研修の前後で診断を行い、研修効果を見ることも可能であり、効果的な研修のご提案も行っております。
昇格者アセスメント	昇格者に実施することの多い、論文審査・アセスメント・インバスケット・模擬面談など、アセスメントに関するご提案も行っております。
コンサルティング	教育体系の構築コンサルティング	人材育成を進める中で、場当たり的な研修の実施だけでなく、経営戦略に沿った人材戦略を立案し、どの階層に対してどんな教育が必要であるか、教育体系構築のコンサルティングを行っています。
人事制度の構築・見直しコンサルティング	人材育成に関する人事制度の構築・見直しのコンサルティングを行っております。

アセスメント

360度評価
（多面評価）

上司、部下、同僚等が評価者となり、社員に多面的な評価をするアセスメントです。
社員の多面評価をすることで、研修対象者の現状・課題を明確にし、より効率的な組立が可能です。研修の前後の実施により、研修の効果測定にもお使いいただけます。

管理職診断

管理職として必要なスキルが身についているか、部下や上司からはどう見られているのか？
管理職強化のために活用できるアセスメントです。また、研修の前後で診断を行い、研修効果を見ることも可能であり、効果的な研修のご提案も行っております。

昇格者アセスメント

昇格者に実施することの多い、論文審査・アセスメント・インバスケット・模擬面談など、アセスメントに関するご提案も行っております。

コンサルティング

教育体系の構築
コンサルティング

人材育成を進める中で、場当たり的な研修の実施だけでなく、経営戦略に沿った人材戦略を立案し、どの階層に対してどんな教育が必要であるか、教育体系構築のコンサルティングを行っています。

人事制度の構築・見直し
コンサルティング

人材育成に関する人事制度の構築・見直しのコンサルティングを行っております。

SMBCコンサルティングの
社員研修の特長

トータル提案

異業種交流ができるSMBCビジネスセミナー（公開セミナー）を併用活用することで、効果的な社員教育を推進いたします。

品質基準

三井住友フィナンシャルグループとして、研修コンテンツに関して独自の厳しい基準を適用し、質の高い社員研修をご提供しております。

カスタマイズ能力

ご要望に応じた研修プログラムをご提案、事前打合せをした上で、社員研修を実施いたします。

幅広い講師ネットワーク

年間1,800講座以上のビジネスセミナーの講師陣や、社員研修・コンサルティング経験が豊富な講師陣とのネットワークがあります。

豊富な研修実績

企業規模・業種を問わず、30年以上にわたり、企業様の社員教育をサポートしてきた豊富な社員研修の実績があります。

社員研修を通じて、強い組織作りをお約束します!

私たちは、三井住友銀行グループとして、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」の中、「ヒト」の部分で、各企業様の課題解決をさせていただきます。
私たちは「経営者の思い」と「現場で働く方々の思い」を自身のこととして受け止め、自らが保有する全ての資源・専門知識とノウハウ・組織力を発揮し、高度化する現場の人の問題に対峙し、現場で培った独創的なサービス・課題解決策となる社員研修をお客様へご提供することでお客様とともに夢の実現を目指します。
私たちは、人の育成面でのご支援を通じ、最終的に企業様独自で人材育成をしていただき、時代の変化に対応する強い人材を、自ら輩出できる企業様になっていただくこと、そして、強い組織の形成・事業拡大をしていただくことをご支援いたします。

SMBCコンサルティングの
社員研修
ご利用企業様の声

食品メーカーＦ社
幹部クラスが弱く、今後の我が社を担っていく人材に対して、社員研修を通じて、育成していきたいが、どう進めていいかわからなかったので、三井住友銀行グループであるＳＭＢＣコンサルティングに相談しました。ＳＭＢＣコンサルティングは、我が社の概要、経営課題などを聞いた上で社員研修の組立をしてくれて、我が社にあったオリジナルの社員研修を提案・実施してくれたのでよかったです。講師もベテランの経営幹部向けの社員研修を得意としている講師が、一連のシリーズで担当してくれて、社員研修と合わせて研修期間内での講師への相談など、トータルでサポートしてくれました。

食品メーカーＦ社

幹部クラスが弱く、今後の我が社を担っていく人材に対して、社員研修を通じて、育成していきたいが、どう進めていいかわからなかったので、三井住友銀行グループであるＳＭＢＣコンサルティングに相談しました。

ＳＭＢＣコンサルティングは、我が社の概要、経営課題などを聞いた上で社員研修の組立をしてくれて、我が社にあったオリジナルの社員研修を提案・実施してくれたのでよかったです。講師もベテランの経営幹部向けの社員研修を得意としている講師が、一連のシリーズで担当してくれて、社員研修と合わせて研修期間内での講師への相談など、トータルでサポートしてくれました。

化成品商社O社
我が社の管理職は、プレーヤー思考が強く、マネジメント力の強化が喫緊の課題であり、相談しました。ＳＭＢＣコンサルティングでは、管理職研修の実績がとても豊富であり、提案してくれる講師もいろんな特徴を持っている方が多く、その中から我が社に合った講師を提案してくれました。最初の管理職研修から、今ではその他の階層やスキルの社員研修を多数お願いしています。

化成品商社O社

我が社の管理職は、プレーヤー思考が強く、マネジメント力の強化が喫緊の課題であり、相談しました。

ＳＭＢＣコンサルティングでは、管理職研修の実績がとても豊富であり、提案してくれる講師もいろんな特徴を持っている方が多く、その中から我が社に合った講師を提案してくれました。最初の管理職研修から、今ではその他の階層やスキルの社員研修を多数お願いしています。

機械メーカーＴ社
トップから『今年は人材育成に投資をするので社員研修の企画をしてくれ』と指示があったが、今まで人事労務担当で、教育関連の社員研修の企画を、どこから手をつけていいかわからず相談しました。ＳＭＢＣコンサルティングは、様々なテーマの社員研修をしており、体系的な社員研修の組み立て方から社員研修プログラムまで幅広く相談にのってくれました。さらには、社員研修を実施するにあたり、講師とのやり取りもスムーズで、全面的にバックアップしてくれました。

機械メーカーＴ社

トップから『今年は人材育成に投資をするので社員研修の企画をしてくれ』と指示があったが、今まで人事労務担当で、教育関連の社員研修の企画を、どこから手をつけていいかわからず相談しました。

ＳＭＢＣコンサルティングは、様々なテーマの社員研修をしており、体系的な社員研修の組み立て方から社員研修プログラムまで幅広く相談にのってくれました。さらには、社員研修を実施するにあたり、講師とのやり取りもスムーズで、全面的にバックアップしてくれました。

社員研修までの流れ
・お問い合わせ

弊社はパッケージの研修プログラムをご提供するスタイルではなく、各企業様のニーズに応じて研修プログラムをカスタマイズしてご提供することを基本スタンスとしております。

お問い合わせ・ご相談	研修プログラム・講師・予算などについて打ち合わせ。社員研修の企画提案までは費用が掛かりません。また、情報の提供だけでも承ります。
社員研修企画についてのお打合せ	企画概要、業界環境、経営問題、社員の問題意識、研修ニーズなどについてお聞きします。
企画提案	お打合せ内容に基づき最適と考える社員研修企画をご提案します。
ご依頼	実施日時、場所、参加者などをご確認します。
研修実施	最適な講師を派遣いたします。
フォロー	研修結果の報告。フォローアップなどの社員研修のご提案　など

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